2016经济师《初级经济基础》章节讲义：计划工作概述 第二十四章 计划与决策 第一节 计划工作概述 计划工作的概念： 计划工作指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方法。 计划工作的任务和计划的作用： 1.计划工作的任务 (1)“做什么”――明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。 (2)“为什么做”一一明确组织的宗旨和目标。 (3)“何时做”――规定各项工作的时间进度。 (4)“何地做”――规定各项工作的实施地点及时间安排。 (5)“由谁做”――规定各项工作的承担部门和负责人员。 (6)“怎么做”一一制定完成各项工作的措施和方法。 “做什么”、“为什么做”决定了组织能否“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“由谁做”和“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。 2.计划的作用 (1)计划是管理者指挥下属的依据。 (2)计划是掌握主动、降低风险的手段。 (3)计划是减少浪费、提高效益的方法。 (4)计划是管理者进行控制的准则。 计划的类型： [例题]在目标管理的过程中，职工的工作目标是由()确定的。 A.职工自行 B.咨询机构 C.上级 D.上级与职工协商 [答案]：D [解析]：职工的工作目标是由上级与职工协商确定的。 [例题]定性决策的方法主要有()。 A.头脑风暴法 B.乐观决策法 C.电子会议法 D.德尔菲法 E.悲观决策法 [答案]：ACD [解析]：定性决策的方法主要有案例法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。
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发表于 2016-10-15 19:59:43
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