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发表于 2018-12-12 16:45:55
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当时我负责的工作中,有一部分是与外部第三方公司的合作。( U% m+ o, A. P; |, x1 D+ g
大家可能会疑惑,为什么财务部门会有和第三方公司的合作?
4 h: b& a4 U, l* t9 @$ w8 W/ _& W/ I 这里我先给大家解释一下。
, o1 N, n; Q( P1 S/ ~/ l 因为当时我们集团扩张的比较快,有的工厂或公司新成立不久,因为报表等等原因,在银行当然就不可能有那么多足够的授信额度。而主原料的对外采购又是集团统一的,付款条件必然是下属各单位都相同。这就造成,这些新的工厂或公司在对外采购时,有时会出现银行授信额度短缺而无法采购的情况。
: J8 V n) a# m/ L# o1 a, [/ w) n 说白了,就是新工厂或公司穷、缺钱! y5 y% ~ L: [6 I
那怎么办呢?# A% X# h$ t V# U: E$ H- u
于是就产生了请第三方公司代为采购。
O6 ]: @, P- I* j 简单地说,就是第三方公司为他们垫资,只不过利用的不是他们真正的自有资金,而是用他们的银行授信额度。在银行额度到期时,我们的这几个穷公司再把钱付给他们,同时支付一点费用。6 l- z* A* m x
这样的模式是三方共赢、都有好处。
2 @* Q: i2 p; | (1)、对我们的公司来说,解决了自己的资金问题;2 J" Z2 g% P0 s1 K
(2)、对这个第三方公司来说,可以扩大报表收入,同时增加一些利润;反正那些银行额度不用也是闲着;
) k* J9 a4 _% D$ X3 }/ _0 | (3)、对银行来说,审批的授信额度使用多了,业绩增大,收入自然也多了。
6 u; @* i" i- W a 虽然第三方公司有赊账风险,但毕竟那几个公司是我们这个大集团旗下的,他们虽然穷点,但集团的实力在,所以有集团兜底,他们的风险也就不是风险了。 |
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