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楼主: hanxiao0519

23年财务路,从小白到跨国企业财务高管

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 楼主| 发表于 2018-8-14 10:35:49 | 显示全部楼层
后来我就不断拼命地考试,努力地工作。4 u) d1 g" V! [' a3 r' F
  这些过程在之前我都已经讲过了,只是没有说明原因。, z; X# P- a  h) [5 b
  而这件事情就是我奋力拼搏的原动力!
' j1 O# H( z* }' c; b+ e; t  无能就可能被人鄙视!
8 P. j2 Y2 k9 `: @1 k# B  {. k8 U  无能就可能被人欺负!
( |1 X) H& U6 ?" @- O' x# y$ ]6 G  弱肉强食,这是亘古不变的职场竞争法则!
* I# @: s8 m) R7 q% C  只有不断地提升自己,才能把命运掌握在自己的手中!# w. n, V) e3 a% Y; z
  前年,一个偶然的机会,我和H经理又见面了。
+ g- z" H) C5 T3 {, g  阔别十多年后的再一次重逢。/ q" e' O! k( j6 M. L1 l
  他还是在这里做着销售分公司的经理。
) m9 ]+ D8 Q" t) e$ s$ L( _  而我已成为一家跨国公司中国区销售管理总监!( P8 p0 t! ^8 K( \+ e* K. U' r
  初次见面,有些意外,也有点尴尬。4 K5 W7 S# f1 A7 H$ ?( P& y7 f
  他对我说,“这么多年,你样子没变,只是两边都有白头发了。”4 `% }0 g' y5 F) P, p6 b, ]& |" c
  我说,“还好,累是累了点,但心情一直很愉快。”% l) q# V1 |" {6 L6 l! a
  随后,我们谈起了各自的工作。1 F8 |* q# x' D5 R  e
  他对现状充满了各种抱怨。
. w7 e! `0 F+ g  听我谈完了我对我们集团中国区各销售公司的管理后,他感慨地说,“可惜了,我们集团就是没有你这样的人才!”
; }& F& t; T' S* L$ J  我脱口而出,“别这么说,我当年也是从这个公司出去的。”  ~: V  ?3 S, p) a
  话一出,他有点尴尬。
$ D. Z% j- r  u5 b  他递给我一支烟,我摆了摆手,他自己点上了。% T( h2 y" i0 q* M* q
  他说,“当年我对你有些误会。。。”' g$ x/ e9 n- C& t- d4 H! i6 v6 L
  我打断了他,“不说这些了,都过去这么多年了,再说就没有意思了。”
  p% o, ~" k9 P  他问我,“那你恨我吗?”% C0 N/ s  f( H- a8 [; {+ @
  我回答,“坦白的说,我当时确实恨,而且恨得很厉害。但这些年过去,早就不恨了。要是一直盯着过去,还怎么往前走?”( L# l4 [1 D0 R4 x. R8 p
  他对我竖起了大拇指,“难怪你能有今天的成就和地位,哥哥服你!”
% O' ^4 ]' |# b  b  中午,他请我吃饭。" o2 m  ?& ^5 L7 c9 y
  端起酒杯,他对我说,“虽然你不让我提,但哥哥我还是要向你赔罪。这一杯是哥哥敬你的,当年都是我的错,请你原谅。”
, G6 y- A' Q# e  我起身,举杯与他相碰。
. S  |% ?, N2 M  两个男人,相逢一笑泯恩仇!
# S/ o* a5 F2 U5 E5 r! B; b  (后来,H经理告诉我,我走后不到一年,老B就被他赶走了。原因是:在集团老总那里,H经理也被他打了小报告!他居然想做这里的经理!再后来,集团老总离开后,老B就在集团呆不下去了。现在,在老家开个小店做点小生意。)
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 楼主| 发表于 2018-8-14 10:38:34 | 显示全部楼层
第一件事情已经讲完了,现在来讲第二件。# `- m2 Z; Z/ f( U7 a% G8 G6 E
第二件事情起始于2006年,我上一家工作的公司,彭总是我的直接上司。2 v  w/ h) e) ~( Q3 q1 S( x
当时我负责的工作中,有一部分是与外部第三方公司的合作。
9 @6 E  _. d- @8 e5 p: S1 \' g# x  大家可能会疑惑,为什么财务部门会有和第三方公司的合作?
6 H; r/ `# E4 z9 q  这里我先给大家解释一下。
% P9 m; a- D5 x: v0 g9 s% C( W" A" B  因为当时我们集团扩张的比较快,有的工厂或公司新成立不久,因为报表等等原因,在银行当然就不可能有那么多足够的授信额度。而主原料的对外采购又是集团统一的,付款条件必然是下属各单位都相同。这就造成,这些新的工厂或公司在对外采购时,有时会出现银行授信额度短缺而无法采购的情况。4 Q  Z+ W3 x, V3 @
  说白了,就是新工厂或公司穷、缺钱!5 l' p" ?. Y2 ?. b" c+ a  g0 _! v
  那怎么办呢?8 X+ p, f' W! m0 ^8 E8 r
  于是就产生了请第三方公司代为采购。
5 N! f+ P& m7 s, u8 e  简单地说,就是第三方公司为他们垫资,只不过利用的不是他们真正的自有资金,而是用他们的银行授信额度。在银行额度到期时,我们的这几个穷公司再把钱付给他们,同时支付一点费用。
2 L8 ]) i* P2 h& V  J" p  这样的模式是三方共赢、都有好处。
4 ~( f- Z6 r# o, S6 }) F0 G  (1)、对我们的公司来说,解决了自己的资金问题;$ S- }" t) E* K) T& D
  (2)、对这个第三方公司来说,可以扩大报表收入,同时增加一些利润;反正那些银行额度不用也是闲着;1 \2 {* l; w  P& B  Q9 y0 [& N
  (3)、对银行来说,审批的授信额度使用多了,业绩增大,收入自然也多了。; j  b& @8 n' R2 f. u" G
  虽然第三方公司有赊账风险,但毕竟那几个公司是我们这个大集团旗下的,他们虽然穷点,但集团的实力在,所以有集团兜底,他们的风险也就不是风险了。
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发表于 2018-8-14 16:36:34 | 显示全部楼层
hanxiao0519 发表于 2018-4-25 16:37
! W  M6 a7 s! X$ B6 y# C8 I开始讲择业篇。+ j5 y; w4 G$ }8 o4 w+ J# T
  我的第一份工作,在前面也有讲过,是一家大型食品公司的销售公司的主管会计。 ...
7 K! ~- `4 s$ W4 g. w: J
111111111
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发表于 2018-8-14 16:52:30 | 显示全部楼层
看看经验分享。23年了 厉害
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发表于 2018-8-14 16:56:07 | 显示全部楼层
厉害了 哥们
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 楼主| 发表于 2018-8-15 14:32:51 | 显示全部楼层
不管怎么说,和第三方公司的合作,我们还是要支付一些费用的,虽然这个费用不算高。但为了规范管理,这个工作就放在了总部财务部统一安排。+ U4 T: V# ^* y; @2 G$ E4 y1 m7 a
  也就是由总部财务部负责洽谈、选定合作的第三方公司,下属单位有使用需求时,由总部安排具体对接。6 S, c" J, u2 }+ v. l
  当时这个就是我工作的一部分。
4 L, N# a: v) Y2 F5 a. |; R   坦白的讲,如果有一些私心,这个工作的油水还是非常大的。
: U) d$ h9 R5 M   为什么呢?- G  |. u) n! C( c: X; F( W
  因为我们集团的实力比较强,大多银行知道是我们集团的业务时,往往还是比较乐意合作的。
( a, D/ \. m4 I0 h3 g   而对于第三方公司来说,业务风险比较小,只是开开票,不用占用自己一分钱资金,就可以获得比较稳定的收益,还能在报表上扩大自己的业绩,何乐不为?
. |+ c4 }8 T' Q1 h  所以,有的公司会想方设法地谋求与我们合作。
7 U) P: i8 N% X7 F% [4 Y5 t' K   这里的想方设法,你们懂得是什么意思。
# e1 }7 }' p4 D4 J/ ]   我的前任就是因为有一些不干净的动作而被彭总给换掉了,换上了我这个她认为正直无私的人。
+ |& b  z9 v) n5 [% W0 D) K+ U   而我也确实没有让她失望,上任以后,亲赴各家合作公司现场考察,对于那些实力偏弱、或皮包公司类型的各种公司一律终止合作。
# F6 }: \( X' g2 V( D7 F   期间,说情的、调和的、甚至威逼利诱的,都有发生,但都被我一一挡了回去。
! z9 e$ g1 @% g# Z9 \% m" x. j, C   有人散布谣言说,我这是血洗前任,要建立自己的合作公司圈,为自己谋私利。
) W; y0 a5 |+ I  `; b   但我问心无愧!
# F" e" ~1 R: r5 v$ c  我这是为公司、为这项工作的长远发展着想。
& ~, f" {# c" G! s   一个大集团,岂能和那些乱七八糟的皮包公司为伍?
6 i7 E( g* I' w# m( ~! _7 x. V  h   合作,还是要讲究实力相当、对等!2 |2 T* k, ^" n
  很感谢,彭总不为那些谣言所动,一直坚定地支持我所做的一切改变!
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 楼主| 发表于 2018-8-15 14:33:20 | 显示全部楼层
2006年春节过后,下属单位一位财务经理向我介绍了一家公司,这家公司希望与我们开展合作。
5 G" m8 d: J8 j* |: j   这是一家民营企业,规模不算大。
) G& r7 P5 a2 G, E1 l) Z   起初我是不打算考虑的。
3 C( F, W$ v* N/ \3 M, p   希望在民营企业工作的朋友看到这里不要介意,毕竟是在商言商。因为好多规模不大的民营企业,一是实力比较薄弱,二是操作有时不是很规范。
, M% T- e3 P1 p/ u& a8 c   我不想花额外的精力去规避这些风险。
$ z8 `9 _  n( e; s1 w+ k# F   既然可以有其他的选择,我何必还要在这方面花功夫呢?
/ U- Z% @6 [  @  S" h3 [  所以当时我选择的合作公司里比较多的都是国有公司。
0 _$ c: Z7 h1 @1 q6 A   但是从内心深处,对于正规经营、老板有很强上进心的民营企业,我还是倾向于支持的,希望他们可以把公司做大、做强。2 Y1 D! V9 N1 N9 _: c: l3 u. h
  只是这样的民营企业比较少了点。- s  j! S! {) ]. J6 b% ~
  鉴于这位财务经理资历比较深,而且他也和我提到,这家公司的老板是一位比较拼搏、有进取心的人,公司近几年的发展势头也不错,所以一方面碍于情面,另一方面也想见识一下这位老板,在推辞了一两次之后,我就同意了和他们见面谈一谈。
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 楼主| 发表于 2018-8-15 14:33:44 | 显示全部楼层
  第一次会面是在我们公司。
8 T! ?  A( Y" w% c   他们来了三个人: 老板、一位副总和他们的财务经理。3 B- p+ M2 x9 `% @: p* W
  应该说,第一次会面,我对他们的印象还是不错的。
" x5 ]7 ?! ~9 h  M   三人都是30多岁的年纪,老板是一位看起来比较干练的女性,另两位是男士。: k$ F2 s) Z- ]: i
  他们都身着统一的西服工作装,领口佩戴他们公司的标志徽章。7 w, Z8 U' n2 x8 j$ G% J9 k" t" X
  看起来比较正规和职业化。
# @+ R% C. U3 A+ Z5 H: O8 e1 l: m   不像有些民营公司的老板或管理层,为显示有钱,往往要穿着极具广告效果的奢侈品服装,就这还生怕别人看不见或不认识这些牌子,腰间通常再系一条大大的H或LV的皮带。外套必须敞开,以将这个大标志露出来。
8 p' k( }7 Z8 d2 Y$ l" c! Q1 }   壕!
( D5 q1 x1 M5 \0 P) f! h5 d" Q& c  土!!
3 m* u5 s( P* W6 B5 h" E3 h# Z  一身的暴发户味!!4 J+ ^  d5 C1 Y" C9 @) H
  遇到这种老板,我一般是直接pass掉!+ _8 F" b) G9 l; z6 b7 J- p. ~
  他们的副总先向我介绍了他们公司的经营和发展状况,财务经理随后介绍了他们近两年的财务状况。同时,还播放了他们的企业宣传片,并向我提供了他们的企业宣传册和近两年的财务报表。' Z2 Y  f) ^) W- O+ I, l% ?
  最后是他们老板发言。
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 楼主| 发表于 2018-8-15 14:34:05 | 显示全部楼层
她说,虽然公司近几年发展的还不错,但是毕竟还是发展的比较慢,所以希望能够搭上大公司的快车,使事业能够迈上一个新台阶。在这个过程中需要他们做什么,他们一定会竭尽所能、全力以赴!
' R7 S) Q, b5 p; [, O4 ?  很坦诚、很诚恳!! \( i0 X: a% G, Z
  第一次的会面比较愉快。
1 ]" q7 \" O1 H$ A( d8 P. x! J   会谈结束后,我答应安排时间到他们公司现场去看一看,考察一下。
1 e. Z! k; s: k5 h( ^; y   到了约定的日期,我本来计划自己从公司安排一辆车过去,可是他们坚持要过来接我。( j/ ^, l' k- |
  而且安排那位副总和财务经理陪同。/ Q! Y! m4 }2 N" b) Y: T5 F7 _7 Y
  非常热情、诚意十足!
* j0 _' W, f/ Y+ F( T1 M, |  坐上他们老板的宝马车,我却并不觉得舒服。0 |3 ?* M( _# J  k# x
  减震性能太好,把我晃的都有点要晕车了!
1 O) [) b# w. e$ k, V  u) R# m" g9 y  看来是命贱,只能坐一般的车。
# b" @+ s9 }" d- P. F( E   到了他们公司,L老板已经等在门口迎接我。
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发表于 2018-8-15 15:43:49 | 显示全部楼层
学习学习学习!
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