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楼主: hhn

请问金蝶软件与用友软件有啥区别?

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发表于 2007-12-28 13:11:39 | 显示全部楼层
软件名气越大越有架子,售后服务就能看出,相对来说名气低点对客户的售后服务问题就重视能及时解决问题
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发表于 2007-12-28 20:09:13 | 显示全部楼层
有道理。
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发表于 2007-12-28 20:13:45 | 显示全部楼层
了解一下
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发表于 2007-12-28 20:14:43 | 显示全部楼层
金蝶操作起来比较简单,而用友在库存帐上比较烦琐!
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发表于 2008-1-1 12:30:54 | 显示全部楼层
受益不少
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发表于 2008-1-1 12:58:02 | 显示全部楼层

请教英子035

我目前也用的金蝶迷你版,固定资产要手工记帐这个购买时商家就说明过,可是,在结转的问题上,有点小麻烦,在产品结转成本时,它不可以结转到一级科目“生产成本”,只可以结转到它的二级科目,我请教过我们的维护人员,他说就时这样的,这样显然不合理,没办法,我自己添加了过渡科目如“07生产成本”。先把生产成本的各子细目转到07生产成本中,再由07生产成本结转各产品。
请问,在结转这方面是不是软件有别的操作我不知道,导致自己搞得很麻烦啊
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发表于 2008-1-2 13:21:13 | 显示全部楼层
我也想知道
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发表于 2008-1-2 13:57:01 | 显示全部楼层

回复 8# 的帖子

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发表于 2008-1-9 09:18:51 | 显示全部楼层

对于产品来说

1、产品设计理念不同。用友软件的设计思路是应用软件模型化,用友公司以全国30万客户为依托,以其16年来在各行业积累的先进管理经验为基础,提炼并创建出适合国内企业管理特点的模型化软件。用友的行业套件内置不同的角色和先进的管理流程,能够快速实施,帮助客户有效降低运营成本,实现投资的快速收益。
   金蝶公司则秉承“产品第一,伙伴至上”的理念,关注产品的架构和技术实现,实施服务分包给合作伙伴完成,实施服务和产品研发脱节,客户的真实需求很难由合作伙伴传递给产品研发部门。表现在产品上就是一些细节做得不到位、流程呆板、角色权限设置混乱等。
2、专业化程度不同。用友公司针对不同的客户有不同的产品及不同的行业套件,能更好的满足客户不同阶段的需求(NC/U852行业套件/U8M等);而金蝶公司只有一套K3系统,试图适应所有的企业。从企业长远发展来看,企业的专业化程度越来越高,行业特点越来越鲜明,以一套产品要覆盖各个行业的做法要么很难满足企业需求,要么代码臃肿,软件效率低下。
3、技术水平不同。用友更关注系统平台性和可扩展性,让客户充分享受科技带来的便捷,用友高端产品可以跨不同操作系统使用、支持多种数据库。金蝶采用的技术则比较落后,只支持Windows操作系统和SQL Server数据库。
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发表于 2008-1-9 09:19:28 | 显示全部楼层

对于企业来说

1、实力悬殊
        用友资金实力比金蝶强大得多(用友在股市融资8亿;金蝶才融资7500万);
        用友研发团队有逾800人的规模,而金蝶仅有300人;
        用友有41家全资分公司,金蝶有39家;用友联营及代理商数量较金蝶更多,其区域分布也更为广泛。
2、市场影响力不同
   国内外三家评测机构(IDC、CCID、CCW)一致认同用友公司在国内管理软件、ERP软件以及财务软件三个市场占有率以绝对优势占据第一。以CCID发布的数据为例,用友ERP软件国内第一(用友21.7 % ,金蝶12.5% );用友管理软件国内第一(用友17.6 % ,金蝶12.1% );用友财务软件连续12年国内第一(用友26.4 % ,金蝶18.6% );
   用友用户数量逾30万家,金蝶却只有不到10万家用户。
3、经营管理风格不同
        用友在业界处于领导地位,以振兴民族产业为己任,立足本土,走国际化道路,追求可持续发展和长远利益;在管理模式上凸显“职业化” 的特点,秉持“以人为本”的理念,团队较为稳定。
        金蝶作为行业中的追随者,较注重短期商业利益,敢于贸然许诺,项目交付能力较差,业界口碑不佳;金蝶家族化管理模式明显,任人唯亲,人才流失严重。
4、服务理念不同
   用友倡导的是“及时、专业、真诚”,从为客户提供信息化解决方案到产品实施,注重的是知识转移和后续的完善服务;金蝶的理念是“产品领先,伙伴至上”,实施和服务多由代理商完成。
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