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楼主: 行天

中国会计社区首届辩论大赛——专才,还是全才?

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发表于 2008-3-22 08:46:50 | 显示全部楼层
哇,讨论的这么激烈!
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发表于 2008-3-22 09:18:27 | 显示全部楼层
我支持9#的说法,说得太好了,我非常的支持,也投了你一票。
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发表于 2008-3-22 10:44:50 | 显示全部楼层
原帖由 坎儿 于 2008-3-21 14:44 发表

你说的这个基本就是全才。

这根本是一个会计专才,我问你,这样一个人才,他除了在会计行业会成功,还能在哪个行业会成功,是五金,还是销售?
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发表于 2008-3-22 10:44:58 | 显示全部楼层
[quote]原帖由 qinqin 于 2008-3-19 14:50 发表
个人支持全才,比如,无论你开的是一家什么公司,做一个什么老板,你所要了解的知识,必须是全方面的,现在的世界,商机处处,瞬息万变,今天热门的,明天可能就过气啦,而一个专才,他所专的领域
很可能早已是一个夕 ... [/quote
呵呵,不错]

我支持反方
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发表于 2008-3-22 10:53:15 | 显示全部楼层
全才

[ 本帖最后由 坎儿 于 2008-3-22 10:59 编辑 ]
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发表于 2008-3-22 10:56:55 | 显示全部楼层
是啊,全才毕竟不是每个人都能成就的。
咱这普通的人,能力和精力都有限的,我觉得只要能把自己所学的专业发挥极致能做出成绩的话,就已经不错了。当然,其他方面的知识闲暇之余还是应该多学习了解的。
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发表于 2008-3-22 10:58:21 | 显示全部楼层
原帖由 LLM3126084 于 2008-3-22 10:44 发表

这根本是一个会计专才,我问你,这样一个人才,他除了在会计行业会成功,还能在哪个行业会成功,是五金,还是销售?

全才是指一个人本身各方面的才能,并不是指在所有行业上的才能,你说的这种全才根本不存在的.
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发表于 2008-3-22 14:10:49 | 显示全部楼层
现在的企业,可能有90%的老板都比较青睐一个全面型的人才,而不是单一的人才。一个企业老板注重的是,员工的综合素质,个人能力,工作表现,就发展而言,全才对企业来说也是一个能降低成本的一个最有效的办法。假如你是一个毕业的大学生,刚到一家公司,老板在试用期内,也要从你个人的综合素质,以及工作能力等全面考虑。从我本人曾做为一名人力资源管理者的经验来看,这也是一个无可反驳的事实。当然,每个人刚刚参加工作时不可能都是全才,这也需要一个不断成长不断学习的过程,但是,即使你还不是全才,并不代表企业就不青睐全才。另外,我方强调的是单一的技能并不是没有发展的需要,而是在掌握单一技能的基础上注重全方位的发展才是现代社会的大势所趋。只有这样,我们才能真正取得事业上的成功,而对企业来讲,也会获取利润的最大化。
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发表于 2008-3-22 14:12:07 | 显示全部楼层
原帖由 先知 于 2008-3-22 14:10 发表
现在的企业,可能有90%的老板都比较青睐一个全面型的人才,而不是单一的人才。一个企业老板注重的是,员工的综合素质,个人能力,工作表现,就发展而言,全才对企业来说也是一个能降低成本的一个最有效的办法。假如你 ...



我非常同意先知的看法.
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发表于 2008-3-22 15:09:07 | 显示全部楼层
原帖由 先知 于 2008-3-22 14:10 发表
现在的企业,可能有90%的老板都比较青睐一个全面型的人才,而不是单一的人才。一个企业老板注重的是,员工的综合素质,个人能力,工作表现,就发展而言,全才对企业来说也是一个能降低成本的一个最有效的办法。假如你 ...

--------非常同意先知的看法~我碰到的老板都是这么要求我们的,现在的老板也是一样。总对我们说要多学点东西,要全方位发展~在我们眼中,他就是个全才,很多东西他都懂,很佩服他,他也经常对我们进行多方位的培训~因为如果底下员工是个全面型的人才,就如先知所说的,也是能降低成本的一个有效办法~对他对我们都是有利的。。
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