一个小企业的财务管理案例

篮球8341 · 发表于 2018-3-27 21:33:54

我要看

篮球8341 · 发表于 2018-3-27 21:34:16

我要看看

zhufuyan2004 · 发表于 2018-3-28 09:48:13

11111111

zhufuyan2004 · 发表于 2018-3-28 10:01:40

销售回款与销售人员绩效挂钩，及时在公司宣传栏公布每项业务的销售回款情况，一方面可以让销售人员随时了解自己负责业务情况，做到心中有数，激发回款工作热情和动力，另一方面可以让公司的销售负责人及高管及时关注到销售和回款情况，对公司的销售政策及产品生产能及时调整~~~库存管理通过信息化软件管理收到，尽量做到零库存或者产销同步，具体：1.定制产品采购付款比例与销售进度款同步，2.临时订单采用同行调货，虽然增加采购成本，但是会减少资金占用成本，非公司核心业务也可以减少人工设计、质量等方面的风险

你好25846 · 发表于 2018-3-28 10:36:38

南京某电子公司是一家成立于1995年的私营企业，

13788825440 · 发表于 2018-3-28 10:55:28

学习学习下

kjsqlilimin · 发表于 2018-3-28 11:55:29

顶~~~~~~~

18726878945 · 发表于 2018-3-28 15:01:08

谢谢分享

jenney3104 · 发表于 2018-3-28 15:17:48

学习了

xlyw2018 · 发表于 2018-3-28 15:52:52

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