中级会计职称考试模拟试题之《财务管理》(11)

行天

第十一章 财务成本控制

一、单项选择题
1. 内部环境是影响、制约企业内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称，是实施内部控制的基础。内部环境不包括（）。
A. 经济环境
B. 组织机构设置与权责分配
C. 人力资源政策
D. 反舞弊机制
[答案]: A
[解析]: 内部环境主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。
2. 财务控制的基本原则不包括（）。
A. 认同性原则
B. 稳定性原则
C. 经济性原则
D. 协调性原则
[答案]: B
[解析]: 财务控制的基本原则包括：（1）目的性原则；（2）充分性原则；（3）及时性原则；（4）认同性原则；（5）经济性原则；（6）客观性原则；（7）灵活性原则；（8）适应性原则；（9）协调性原则；（10）简明性原则。
3. 责任中心的特征不包括（）。
A. 是一个责权利结合的实体
B. 具有承担经济责任的条件
C. 责任和权利皆不可控
D. 有一定的经营业务和财务收支活动
[答案]: C
[解析]: 责任中心是指承担一定的经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部单位。其特征包括：（1）是一个责权利结合的实体；（2）具有承担经济责任的条件；（3）责任和权利皆可控；（4）具有相对独立的经营业务和财务收支活动；（5）便于进行责任会计核算或单独核算。
4. 对成本中心而言，下列各项中，不属于该类中心特点的是（）。
A. 只考评成本费用
B. 只对本中心的可控成本负责
C. 不考评收益
D. 只对直接成本进行控制
[答案]: D
[解析]: 成本中心的特点是：只考评成本费用不考评收益，只对可控成本承担责任。直接成本并不一定全是可控成本，因此只有D选项不是成本中心的特点。
5. 某企业内部一车间为成本中心，生产A产品，预算产量1000件，单位成本100元；实际产量980件，单位成本102元。在计算考核指标时，下列说法不正确的是（）。
A. 成本降低
B. 成本增加
C. 预算责任成本为98000
D. 成本变动率为2％
[答案]: A
[解析]: 成本变动额＝实际责任成本–预算责任成本，成本变动率＝成本变动额/预算责任成本×100％。
在进行成本中心考核时，如果预算产量与实际产量不一致，应注意按弹性预算的方法先行调整预算指标，然后，再按上述公式计算。所以，预算责任成本＝980×100＝98000（元），成本变动额＝980×102－98000＝1960（元），即成本增加1960元。成本变动率＝1960/98000×100％＝2％。
6. “利润中心负责人可控利润总额”的计算公式是（）。
A. 该利润中心销售收入总额－该利润中心变动成本总额
B. 该利润中心销售收入总额－该利润中心负责人可控固定成本
C. 该利润中心销售收入总额－该利润中心变动成本总额－该利润中心负责人可控固定成本
D. 该利润中心销售收入总额－该利润中心已销商品变动成本－该利润中心负责人可控固定成本
[答案]: C
[解析]: 利润中心边际贡献总额＝该利润中心销售收入总额－该利润中心变动成本总额，利润中心负责人可控利润总额＝该利润中心边际贡献总额－该利润中心负责人可控固定成本。
7. 在投资中心的主要考核指标中，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的是（）。
A. 投资收益率
B. 可控成本
C. 利润总额
D. 剩余收益
[答案]: D
[解析]: 投资收益率会使投资中心只顾自身利益而放弃对整个企业有利的项目，使其近期目标与企业长远目标背离，产生本位主义；剩余收益可以克服投资利润率指标的这个缺点，能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来，避免本位主义。
8. 内部转移价格是指企业内部各责任中心之间进行内部结算和责任结转时所采用的价格标准。制定内部转移价格时，必须考虑一些原则，下列各项中不在考虑范围之内的是（）。
A. 全局性原则
B. 稳定性原则
C. 自主性原则
D. 重要性原则
[答案]: B
[解析]: 制定内部转移价格时，必须考虑全局性原则、公平性原则、自主性原则和重要性原则。参见教材339页。
9. 下列关于成本控制以及标准成本的说法不正确的是（）。
A. 狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制
B. 广义的成本控制包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节
C. 按照成本费用的构成，成本控制分为生产成本控制和非生产成本控制
D. 标准成本控制以实际成本为基础，把实际发生的成本与标准成本进行对比，揭示成本差异形成的原因和责任，采取相应措施，实现对成本的有效控制
[答案]: D
[解析]: 根据教材342－343页内容可知，ABC的说法正确，D的说法不正确。标准成本控制以标准成本为基础，并不是以实际成本为基础。
10. 下列各项中，在制定工时消耗定额时需要考虑的内容是（）。
A. 由于设备意外故障产生的停工工时
B. 机器设备的停工清理时间
C. 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D. 由于外部供电系统故障产生的停工工时
[答案]: B
[解析]: 参见教材344页。
11. 关于标准成本控制，下列表达式不正确的是（）。
A. 直接材料用量差异＝（实际产量下实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格
B. 直接人工工资率差异＝（实际工资率－标准工资率）×标准产量下实际人工工时
C. 变动制造费用耗费差异＝（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）×实际产量下实际工时
D. 固定制造费用耗费差异＝实际产量下实际固定制造费用－预算产量下的标准固定制造费用
[答案]: B
[解析]: 参见教材348－351页。
12. 作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。关于其基本理念的说法不正确的是（）。
A. 产品消耗作业
B. 作业消耗资源
C. 生产导致作业发生
D. 作业导致直接成本的发生
[答案]: D
[解析]: 成本包括直接成本和间接成本，选项D的正确说法应该是“作业导致间接成本的发生”。（参见教材354页）
13. 质量成本是指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用，以及因产品质量未达到规定水平所产生的一切损失。下列不属于质量成本的是（）。
A. 机会成本
B. 预防成本
C. 检验成本
D. 损失成本
[答案]: A
[解析]: 质量成本包括两方面的内容：（1）预防和检验成本；（2）损失成本。其中：预防和检验成本由两部分成本构成，预防成本和检验成本。（参见教材355页）
14. 使用寿命周期成本中的原始成本不包括（）。
A. 保养成本
B. 设计成本
C. 开发成本
D. 生产成本
[答案]: A
[解析]: 参见教材357页。
15. 企业资源计划系统（简称ERP），是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。下列相关的说法不正确的是（）。
A. 利用ERP控制采购成本，就是要把整个采购过程公开化、透明化、制度化
B. 目前大多数ERP提供商所提供的软件主要是控制物料的耗费
C. 利用ERP可以解决从原材料库存、半成品库存到产成品库存整个库存环节的成本控制问题
D. 利用ERP进行销售成本控制也遵循了计划和控制的原则
[答案]: B
[解析]: 目前大多数ERP提供商所提供的软件主要是控制废品率、次品率和物料的耗费。提示：这是大纲的原文，与教材的说法不太一致，考试时以大纲为准。

行天

二、多项选择题

1. 内部控制，是指由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。内部控制的目标包括（）。

A. 经营的效率和效果

B. 财务会计报告及管理信息的真实可靠

C. 资产的安全完整

D. 经营目标

[答案]: ABC

[解析]: 一般而言，内部控制的目标有以下几个方面：（1）企业战略；（2）经营的效率和效果；（3）财务会计报告及管理信息的真实可靠；（4）资产的安全完整；（5）遵循国家法律法规和有关监管要求。

2. 风险评估是及时识别、科学分析影响企业战略和经营管理目标实现的各种不确定因素并采取应对策略的过程，是实施内部控制的重要环节和内容。包括（）。

A. 目标设定

B. 风险分析

C. 风险识别

D. 风险应对

[答案]: ABCD

[解析]: 风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。

3. 内部控制中的财产保护措施包括（）。

A. 财产记录

B. 实物保管

C. 定期盘点

D. 账实核对

[答案]: ABCD

[解析]: 内部控制中的财产保护控制要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施，确保财产的安全完整。

4. 内部报告控制要求企业建立和完善内部报告制度，明确相关信息的收集、分析、报告和处理程序，及时提供业务活动中的重要信息，全面反映经济活动情况，增强内部管理的时效性和针对性。内部报告方式通常包括（）。

A. 例行报告

B. 定期报告

C. 专题报告

D. 综合报告

[答案]: ACD

[解析]: 内部报告方式通常包括：例行报告、实时报告、专题报告、综合报告等。

5. 信息技术控制要求（）。

A. 加强对计算机信息系统开发与维护的控制

B. 减少和消除人为操纵因素

C. 加强网络安全控制

D. 提高业务处理效率

[答案]: ABCD

[解析]: 要求建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程，提高业务处理效率，减少和消除人为操纵因素，同时加强对计算机信息系统开发与维护、访问与变更、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制，保证信息系统安全、有效运行。

6. 财务控制是指按一定的程序和方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。下列说法正确的是（）。

A. 以价值形式为控制手段

B. 以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象

C. 以控制日常现金流量为主要内容

D. 以成本控制为主要目标

[答案]: ABC

[解析]: 财务控制是指按一定的程序和方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。财务控制的特征包括：（1）以价值形式为控制手段；（2）以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象；（3）以控制日常现金流量为主要内容。

7. 按照财务控制的内容，可将财务控制分为（）。

A. 一般控制

B. 预防性控制

C. 应用控制

D. 补偿性控制

[答案]: AC

[解析]: 按照财务控制的内容，可将财务控制分为一般控制和应用控制。

8. 责任预算主要指标包括（）。

A. 成本（费用）变动率

B. 利润中心可控利润总额

C. 投资利润率

D. 剩余收益

[答案]: ABCD

[解析]: 各个责任中心的考核指标都是责任预算的主要指标。责任中心包括成本中心、利润中心和投资中心，选项A是成本中心的考核指标，选项B是利润中心的考核指标，选项C、D属于投资中心的考核指标。

9. 下列关于责任报告和责任预算的说法不正确的是（）。

A. 责任预算是自下而上逐级编制的

B. 责任报告是自下而上逐级编报的，随着责任中心的层次由低到高，其报告的详略程度从简单到复杂

C. 分权组织结构适合按照由下而上，层层汇总的程序编制责任预算

D. 按照自上而下，层层分解的程序编制责任预算，便于统一指挥和调度

[答案]: AB

[解析]: 责任预算也可以按照自上而下，层层分解的程序编制，所以，A不正确；责任报告是自下而上逐级编报的，随着责任中心的层次由低到高，其报告的详略程度从详细到总括。所以，B不正确。

10. 对于业绩考核的说法正确的是（）。

A. 以责任报告为依据

B. 分析、评价各责任中心责任预算的实际情况

C. 考核各责任中心工作成果

D. 促使各责任中心积极纠正行为偏差

[答案]: ABCD

[解析]: 业绩考核是指以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际情况，找出差距，查明原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚，促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预算的过程。

行天

三、判断题

1. 控制措施是根据风险评估结果、结合风险应对策略所采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段，是实施内部控制的重要条件。（）

[答案]: 错

[解析]: 控制措施是实施内部控制的具体方式和载体，信息与沟通是实施内部控制的重要条件。

2. 现代企业在建立和设计内部控制框架时必须遵循和依据的客观规律和基本法则，称为内部控制的基本原则。（）

[答案]: 对

[解析]: 现代企业在建立和设计内部控制框架时必须遵循和依据的客观规律和基本法则，称为内部控制的基本原则。

3. 在内部控制的一般方法中，职责分工控制要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。（）

[答案]: 错

[解析]: 授权控制要求企业根据职责分工，明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容。职责分工控制要求合理设置职能部门和工作岗位，明确各部门、各岗位的职责权限，形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。

4. 财务控制中的一般控制是指直接作用于企业的财务活动的具体控制。（）

[答案]: 错

[解析]:

财务控制中的一般控制是指对企业财务活动赖以进行的内部环境所实施的总体控制。应用控制是指作用于企业的财务活动的具体控制。

5. 只要有成本费用发生，需要对成本负责，并能实施成本控制的单位，都可以称为成本中心。（）

[答案]: 对

[解析]: 成本中心是指只对成本或费用承担责任的责任中心。成本中心的应用范围最广，从一般意义出发，企业内部凡有成本费用发生，需要对成本负责，并能实施成本控制的单位，都可以称为成本中心。

6. 投资中心是只需对投资效果负责。（）

[答案]: 错

[解析]: 投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。

7. 投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。（）

[答案]: 对

[解析]: 投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。

8. 投资利润率公式中投资额一般是指投资中心的资产，所以该指标也可称为资产利润率。（）

[答案]: 错

[解析]: 投资利润率公式中投资额一般是指投资中心的净资产，所以该指标也可称为净资产利润率。

9. 责任预算是指以责任中心为主体，以可控成本、收入和利润为对象编制的预算。（）

[答案]: 错

[解析]: 责任预算是指以责任中心为主体，以可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。

10. 内部支票结算方式主要适用于企业内部收、付款双方直接见面进行经济往来的业务结算。（）

[答案]: 对

[解析]: 参见教材340页。

11. 利用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。（）

[答案]: 错

[解析]: 固定制造费用产量差异是根据预算产量下的标准工时与实际产量下的实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的。

行天

四、计算题

1. 甲企业的A部门为利润中心，本期实现内部销售收入180万元，销售变动成本为80万元，利润中心负责人可控固定成本40万元，利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本25万元。

要求：

（1）计算该利润中心的边际贡献总额；

（2）计算该利润中心负责人可控利润总额；

（3）计算该利润中心可控利润总额。

[答案]:

（1）利润中心边际贡献总额＝180-80＝100（万元）

（2）利润中心负责人可控利润总额＝100-40＝60（万元）

（3）利润中心可控利润总额＝60-25＝35（万元）

2. 已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：

指标
集团公司
A投资中心
B投资中心
C投资中心

净利润（万元）
600
192.8
239
168.2

净资产平均占用额（万元）
5000
1600
2000
1400

规定的最低投资报酬率
11%











要求：

（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。

（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

（3）综合评价各投资中心的业绩。

[答案]:

（1）投资利润率：

①集团公司的投资利润率＝600/5000×100%＝12%

②A投资中心的投资利润率＝192.8/1600×100%＝12.05%

③B投资中心的投资利润率＝239/2000×100%＝11.95%

④C投资中心的投资利润率＝168.2/1400×100%＝12.01%

⑤评价：A投资中心业绩最优，C投资中心业绩次之，B投资中心业绩最差。

（2）剩余收益：

①A投资中心的剩余收益＝192.8-1600×11%＝16.8（万元）

②B投资中心的剩余收益＝239-2000×11%＝19（万元）

③C投资中心的剩余收益＝168.2-1400×11%＝14.2（万元）

④评价：B投资中心业绩最优，A投资中心业绩次之，C投资中心业绩最差。

（3）综合评价：

由于以投资利润率作为评价标准存在很多局限性，而采用剩余收益为评价标准可以克服投资利润率的某些缺陷，所以，当投资利润率的决策结果和剩余收益的决策结果不一致时应当以剩余收益的决策结果为准，因此，总的说来B投资中心业绩最优，A投资中心业绩次之，C投资中心业绩最差。

行天

3. A企业本月固定制造费用的有关资料如下：

预算产量下的标准工时
2000小时

实际耗用工时
2100小时

实际产量的标准工时
1800小时

固定制造费用的实际数
8600元

预算产量下的标准固定制造费用
8000元



要求：

（1）根据所给资料，计算固定制造费用的成本差异。

（2）采用三因素分析法，计算固定制造费用的各种差异，并说明是有利差异还是不利差异。

[答案]:

（1）固定制造费用标准分配率＝8000/2000＝4（元/小时）

固定制造费用的成本差异＝8600–1800×4＝1400（元）

（2）耗费差异＝8600–8000＝600（元）（不利差异）

产量差异＝（2000–2100）×4＝–400（元）（有利差异）

效率差异＝（2100–1800）×4＝1200（元）（不利差异）

4. 某企业采用标准成本法，A产品每月的预算产量为1000件，单位标准成本如下：

直接材料
0.1（千克）×150（元/千克）
15元

直接人工
5（小时）×4（元/小时）
20元

变动制造费用
6000元/1000件
6元

固定制造费用
6500元/1000件
6.5元

单位标准成本



47.5元



本月实际生产A产品800件，实际单位成本为：

直接材料
0.11（千克）×140（元/千克）＝15.4（元）

直接人工
5.5（小时）×3.9（元/小时）＝21.45（元）

变动制造费用
4000元/800件＝5（元）

固定制造费用
5000元/800件＝6.25（元）

单位产品实际成本
15.4＋21.45＋5＋6.25＝48.1（元）



要求：计算并分析各项成本差异（固定制造费用采用两差异法）。

[答案]:

（1）直接材料成本差异＝800×15.4－800×15＝320（元）

其中：

材料价格差异＝实际数量×（实际价格-标准价格）＝（800×0.11）×（140-150）＝-880（元）

材料用量差异＝（实际数量-标准数量）×标准价格＝（800×0.11-800×0.1）×150＝1200（元）

分析：通过以上计算可以看出，A产品本月耗用材料发生320元的超支差异。其中，由于生产部门耗用材料超过标准，导致超支1200元，应该查明材料用量超标的具体原因，以便改进工作，节约材料消耗。从材料价格而言，由于材料价格降低节约了880元，从而抵消了一部分由于材料超标耗用而形成的成本超支。这是材料采购部门的工作成绩，也应查明原因，以便巩固和发扬成绩。

（2）直接人工成本差异＝800×21.45－800×20＝1160（元）

其中：

工资率差异＝实际工时×（实际工资率-标准工资率）＝（800×5.5）×（3.9-4）＝-440（元）

人工效率差异＝（实际工时-标准工时）×标准工资率＝（800×5.5-800×5）×4＝1600（元）

分析：通过计算可以看出，A产品本月的直接人工成本总体上超支1160元。其中，由于实际工资率低于标准工资率，使直接人工成本下降440元；由于实际工时高于标准工时，使直接人工成本上升1600元，最终导致成本超标。应该查明实际工时超标的原因，以便改进工作，节约成本。

（3）变动制造费用差异＝800×（5－6）＝－800（元）

其中：

变动费用耗费差异＝实际工时×（变动费用实际分配率-变动费用标准分配率）＝（800×5.5）×［4000/（800×5.5）-6000/（1000×5）］＝-1280（元）

变动费用效率差异＝（实际工时-标准工时）×变动费用标准分配率＝（800×5.5-800×5）×1.2＝480（元）

分析：通过计算可以看出，A产品本月的变动制造费用节约880元，其中，由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率，使变动制造费用下降1280元，由于实际工时高于标准工时，使变动制造费用上升480元，从而抵消了一部分变动制造费用的节约额。应该查明实际工时超标的原因，以便改进工作，节约成本。

（4）固定制造费用差异＝5000－800×6.5＝－200（元）

固定费用标准分配率＝6500/（1000×5）＝1.3（元/工时）

固定制造费用耗费差异＝实际产量下实际固定制造费用－预算产量下标准固定制造费用＝5000-6500＝－1500（元）

固定制造费用能量差异＝（预算产量下的标准工时-实际产量下的标准工时）×固定费用标准分配率＝（5000-800×5）×1.3＝1300（元）

分析：通过计算可以看出，A产品本月固定制造费用节约200元，主要是由于实际固定制造费用低于预算固定制造费用所致。