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发表于 2008-10-6 19:18:24
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仓库盘点流程中国会计社区% I4 X! D, b; \, @
. 财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。
7 @( Z( Q6 Q- S; ~$ \/ D4 M0 n中国会计社区2. 每月28日上午8:30开始盘点,仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。
3 o; w' M, {+ H& _" V& f- x- G3. 仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。 bbs.canet.com.cn% c% T/ s& `8 F7 f l
4. 仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。
# Z+ G& A m. M6 h4 F. p W5. 将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。
! S" U# {4 x# _" }- [* d中国会计社区,会计,注册会计师,会计论坛,会计社区6. 实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。
) l! C7 o0 J: Mbbs.canet.com.cn7. 财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。 bbs.canet.com.cn. L2 k( z. ?. c! S: y
8. 对比库存帐,比较差异。
$ [0 J; ~7 F: W7 |9. 对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。 * n, S; M6 W3 O i5 m* R( n
10. 再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。
# |% e6 z* Y: Z11. 仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。
& B1 T& A( J; q! W' B- E+ Z1 K: A中国会计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.中国会计网(www.canet.com.cn)主办12. 财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。
# v. \' |2 s) Fbbs.canet.com.cn13. 仓库根据审批情况作库存差异调整。
1 q% O$ E3 j) v5 Z中国会计社区,会计,注册会计师,会计论坛,会计社区14. 财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。
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