23年财务路，从小白到跨国企业财务高管

hanxiao0519

时间不知不觉到了2009年的下半年。
　　公司半年报出来，业绩华丽!
　　经过我们的不懈努力，逐一解决了评级公司的各个问题，再加上业绩的显著提升，终于打动了评级公司。
　　我们的信用评级最终从AA提升为AA+!
+ ^7 V; h% G* A& q万里长征算是走完了第一步，是很基础但也很重要的第一步!
　　这为发行成功和降低成本都奠定了坚实的基础!
　　也让我们的信心大增!
7 i  y1 y* W5 |, O/ }7 l　　随后，各机构的工作进展一切顺利!
　　快马加鞭，整合各个资料，报送交易商协会。
　　但更难的还在后面。。。

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资料报到交易商协会，排队等待审核。
: D+ W  F& n6 B( Y 　　申请发债的公司这时已经比较多了。
8 g' a' `( O* T; p! I. X 　　等啊等啊等。
　　焦急的心情总会觉得等待的时间是无比漫长。
　　轮到审核我们的申报资料了。
　　期待。。。
; x9 m* S3 k& S! Z0 U3 n2 U8 O 　　结果。。。
　　等来的是长长的问题清单。
- u1 l  e! o( M! I) B! R$ { 　　各种各样的问题，非常详细细致。
. u( d, i" S0 h 　　涉及商业机密原因，这里我不方便把问题列示出来。
　　我们感觉已经准备的够充分了，可还是被退了回来。
' n% I4 {+ J& @. A+ u1 F7 H: u: L 　　彭总鼓励我们，没关系，这毕竟是我们的第一次尝试，不怕!
　　按照问题清单，我们组织公司内相关部门进行研讨，补充资料，逐一进行认真地回答。
　　涉及到更加专业的事项就咨询专业机构或外部专家。

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  时间此时已经接近2009年底。
( H2 v: z! U9 P6 r2 s# h7 z 　　为了避免问题回复后不久就要重新更新财务数据，还要再报一遍资料，所以我们计划待09年年报审计结束后一起报送。
, p) U( k7 \7 H3 C4 J 　　可这个时候，中国的经济金融环境又已经悄悄地发生了改变。
　　四万亿大投资和宽松的流动性带来了经济的快速回升，起到了及时、积极和有效的作用，止住了经济断崖式下跌的局面、稳住了人心，但由此引发的负面效用却也非常显著。
　　流动性过剩，资金空转现象明显；
+ k3 |3 ~2 [5 v3 U& E% N  m2 a# v! I' t 　　重复性、低效的固定资产投资过大；
- b  a( u! i% B* a4 S* \ 　　通货膨胀又开始抬头；
　　房价增长过猛。
　　。。。。。。
+ C" k9 ]. A# `. R: [- S, c 　　为了抑制这些不良现象，国家又开始新一轮货币紧缩:
　　2010年1月，央行宣布上调存款准备金率0.5个百分点；
. E# T0 I7 v4 h2 h0 D. @+ L/ L 　　2月，继续上调存款准备金率0.5个百分点。
　　市场资金面陡然紧张!

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忽松忽紧的货币政策，受伤害最大的往往是实体经济。
　　因为实体经济投资回收时间长，有时投资还在进行中，政策却开始转向，又紧缩了。
　　投机的热钱反而毫发无损，因为他们本来做的就是短平快，风向只要不对，马上就可以撤了。
　　国有的实体企业还好一些，没钱了可以由国家继续注资。苦的是非国有经济，只能靠自己顽强地支撑。
, y; v. Y) B; `! }. z5 p8 o 　　所以09年的放水，10年的紧缩，使一批民营企业逃过了金融危机，却倒在了扩大投资、准备大发展的路上。
7 o6 W  s0 B4 H 　　不得不说，后来我们的经济出现脱实向虚，与这些一个个失败者的教训有着密切的关联。
# b. u3 N, D7 A0 b 　　这确实值得我们深思!
, k4 V" e, ~8 B) V. ~　　资金面的收紧，毫无疑问会更加加大我们中期票据注册审核的难度!
　　未来的路肯定不好走!
7 }6 r8 _) z/ M3 C2 P! d　　彭总开始焦虑了。。。

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  一二月份，因为有元旦和春节假期，所以时间过得特别快。
　　春节过后，转眼就是3月份了。
7 g: i" B; U2 H* H  ~- j 　　在我们的紧催慢赶下，3月底，会计师事务所完成了我们09年的审计报告。
" c  k) D$ R* ^0 [4 N 　　审计师也不容易!
　　做年报审计的时候，总是被人追着赶着，没日没夜的加班。
　　财务、审计一家亲!
　　同命相怜!
　　09年公司的业绩真的很好!
　　我感觉应该是这么多年来业绩最好的一年!
4 D1 q+ h% F& G- A5 C7 l　　业绩好，希望就更大。
# b6 {" ^# Y# g+ P 　　赶紧重新更新财务数据，连同协会要求补充提供的问题和资料，又一次报了上去。
　　然后继续开始等待。
　　一个多月过去，没有通过，又被退了回来。
　　继续回答问题，继续补充资料。
　　5月，央行再次宣布上调存款准备金率0.5个百分点！
) l" s$ Q7 `4 L" Q3 _! Q: N 　　资金面更紧了!

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发行中期票据，评级公司要做尽职调查，当然就需要和公司生产经营方面的主管进行沟通。
; H) S9 G% }$ P7 m 　　这都由我们财务部门安排他们和评级公司见面。
- t( s$ V: _% f- F; ]6 u! k 　　如此一来，他们也就都知道了财务部要发行50亿的债券。
　　至于中期票据是什么，他们不管，也不想管，他们只知道，那将是很大的一笔钱!
0 O. P/ W: R8 `9 ^9 w　　彭总又做了一件大事情!
　　可时间过去这么久了，这笔钱却迟迟没有动静。
　　他们中的一些人，开始是关心，后来是好奇，再后来就有点幸灾乐祸了。
　　有时甚至是在高管会上，他们都会明知故问地问彭总，“彭总，您那50亿的债券，什么时候可以出来啊?我们可是还指望着您财神爷的这笔钱呢。”
+ D  V/ M7 i' ~1 ]　　每当这时，彭总总是淡淡的说，“您放心，肯定会有!”
　　然后他们就不怀好意地笑。
　　真想给他们个嘴巴子!
　　这，就是职场!
2 @* D3 o  J0 V1 L1 I9 w2 a       别指望所有人都对你友善，哪怕是在高管层！

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   申请再一次被协会退回后，彭总认为，只是这样递交资料，肯定是不可以的。
3 ~/ ^: q# Y( _/ u; H 　　效率太低，沟通不畅!
9 w8 c1 A, d) ~" ~2 m; B　　需要和协会多做沟通。
5 Y5 N1 p7 `. I: ~9 N& h, ] 　　于是，她开始亲自和两个承销商一起去拜访协会，就关心的各项问题进行汇报交流。
2 w/ E5 g% n, ~' f& N* Q7 w 　　5-8月间，不停地来回往返。
5 N. T& f$ k# K# c# h. C' q 　　她不间断地奔波、会谈；我们精心地准备各项需要的资料。
　　配合默契!
　　一天，办公室外狂风暴雨，她却还要去机场。
$ S( M+ ?3 w# @ 　　我跟她说，这样的天气，航班肯定全部停飞了。
9 ~# @# X! X& J( `* A8 P( ?8 r 　　她疲惫地笑了一下，“去看看吧，万一能飞呢。”
　　我知道她心里急。
　　进入四季度，银根收的更紧了。
　　11月，央行连续2次上调存款准备金率0.5个百分点；
& _7 t0 q2 f0 m( O" p1 n 　　12月，继续上调0.5个百分点；
) t9 |$ f9 g# a 　　同时，在10月和12月各加息一次。
1 k5 g1 Y( w+ y0 G1 j8 B" u 　　整个经济环境，像大自然的天气一样，已由盛夏变得日渐寒冷。。。

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项目刚开始的时候，老板也是非常支持的。
3 V5 N% U1 J) _  s 　　尤其当信用评级提升以后，老板更是信心满满。
　　但是一年以来，申请一次又一次地被退回，再加上金融形势越来越严峻，老板都开始灰心了。
　　一次财务会议上，他对彭总说，“我知道你们已经很努力了，但看起来这好像不是我们的菜。现在即使你们停下来，我也不会责怪你们。也许等到我们这个行业中有国资或上市公司先发行了以后，我们再发，会比较容易一点。第一个总是最难的。”
　　彭总对老板讲，“谢谢总裁的理解，我还想再坚持一下，现在就这么放弃了，我有些不甘心。”
　　老板点了点头，有些感动，有些动容。
& T, w. l0 K# i( W1 P9 q 　　只有把公司的事情，真正的当成自己的事情去做，才会这么坚持!
/ |; x3 O* ?- L# [: V8 D" p2 I　　这就是主人翁精神!
　　2010年，就在这样的忙碌中过去了。
　　公司的人，除了财务部，渐渐地都淡忘了还有中期票据这件事情。
$ H1 L, `! d$ r0 r' V 　　连以前幸灾乐祸的人也不再说怪话了，也许他们觉得重复说一件不可能的事情，有点无聊。
" V$ ~3 Z; U6 z9 T6 g, ?9 ~( f 　　或许他们又有了新的嘲笑对象和话题。
　　谁知道呢?
　　反正他们自己不做事，就永远不会错。
　　即使自己很平庸!
& i9 z7 }. t: o% X　　春天的脚步却已在漫长的冬季过后，悄然走近了。。。

hanxiao0519

功夫不负有心人!
　　2011年2月，从承销商处传来消息，我们的注册审核通过!
& f% u# _* h0 c( F1 e* n　　2011年3月初，美丽的杭州西子湖畔。
　　我负责召集的下属子公司财务经理会议正在此举行。
* n3 U( {% U% S0 y$ @0 Y% f, x 　　彭总在北京出差也专程赶来参加，并带来了注册通知书!
　　两年的付出，终于修来了正果!
( C$ z/ b( y3 U+ O7 @9 j　　50亿元!
/ G! _7 M0 R3 _　　5年期!
3 ^2 g& d. P4 z0 I　　彭总的目标达成!
　　我们的目标达成!
/ }" i/ h% p6 @$ r4 W　　在国内同行业中，我们第一个完成中票发行!
1 C( }  M4 S, `7 u( u; x4 m　　在通过注册审核的公司里，我们是为数不多的非国资企业之一!
' W! n1 _8 Q! z/ U: t　　3月的杭州，虽仍然有些春寒料峭，但湖边的垂柳和桃花都已经冒出了新芽。
' d, M$ g5 |$ i! h8 e, o 　　春天来了!
　　随后，在我们和承销商的一起努力下，50亿元资金顺利募集完成!
! ]3 D2 O5 @8 I　　低于同期银行贷款利率1个多百分点!
　　在那个市场资金紧缺的时段，这50亿元对公司的发展绝对是一个大大的礼包!
　　让昔日嘲笑的人见鬼去吧!
. e/ m* J( ~; r1 ^　　彭总十多年如一日的奋斗精神、拼搏精神、主人翁精神也深深地感动了老板。
　　同年，彭总被晋升为中国区副总裁!
　　上天终归会狠狠地奖励努力的人!!

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职场领路人篇已经讲完了。
　　本来今天是计划开始讲述关于财务价值部分的，但思来想去，我觉得决定一个人的方向和成就的，关键还是在于人的思想和思维，这是根本所在!是内在的原动力!
1 O1 \& U" k! ]0 w! s" n$ W　　如果不讲，我会觉得如鲠在喉。
　　还是先讲这一部分吧，而且就把这一篇命名为“挫折篇”好了。