13、甲问:1、采购材料或零部件的时候,供应商为了确保材质,会多送一部分替换品,比如买100个送5个,对方开票的时候肯定是按合同的要求开成100个,大家在入库和做账时是怎么处理的?
2、销售产品是客户要求提供样品?这一部分等于是免费赠送的,也不开票,实务中是怎么处理的?同第一个问题一样,为了防止品质不良,一般会多送一些给客户,这时的出库单和发票怎么开? 乙答:第一个情况我没碰到过,不过我觉得如果数量多的话,一般是照发票数入库,然后多送的那些照盘赢处理;如果数量少的话,也按照发票数量处理,让仓库管理员单独记录客户多送的部件,这对仓库的要求高些
第二个情况,可以走营业费用,如果数量多,也可以预提,然后发出时走冲减预提 甲回复:走营业费用的分录是:借记营业费用贷记库存商品,明摆着视同销售,要做税金吗?乙回复:要 丙答:对第一种情况:两种方法:第一种比较正规,作为盘盈入库;第二种方法,作为帐外物资,建立备查帐簿进行管理(仓库和财务要同时建帐),领用时不计入成本费用,但内部考核时要注意考虑进去。
第二种情况:也有两种方法:第一种也是比较正规的一种,作为营业费用,视同销售,计算相关税金;第二种方法:赠送的样品,生产出成品时就不算这部分的产品的产量,其成本由其它产品承担,赠送时就不需要作帐务处理了。当然这些帐外产品必须建立备查帐,进行严格管理,要有严格的领用审批手续。我这说的都是生产企业的处理办法,其它行业我也不大熟悉。不知我说的对否,请大家指正 甲回丙:感谢您的指点,正规的做法不知道大家实务中有没有这么做过,至少我个人而言是采用的第二种方法了。但对计算成本的做法有点想法,如果领用时不计入成本,那成本数据必然不实,还有此批材料制成成品后,实现销售时又该如何处理?因为鄙公司有相当数量的材料是直接由公司干部回境时带回来的,如果成本不计算,会产生较大的偏差,而且即使做了其他处理,销售时的问题还是没办法解决的。您看呢? 丙回甲:这种做法当然会造成本的不实,但你这部分材料没有入帐,又怎么能计入成本呢?我的想法是:你这部分材料供货方是按比例给你的,你可按比例分摊进入成本,这样做你只是少做了成本,不会影响成品的数量和销售。打个比方说吧,你本期耗用该材料的数量是10(系数),但这10中有1是供货方送的,你材料帐减少9,备查帐减少1,进入生产成本9。至于真实成本你可以把这部分材料加进去后再算一个呀,以供公司内部用 |