中级经济师工商管理讲义第一章：企业紧缩战略

东北会计人

中级经济师工商管理讲义第一章：企业紧缩战略

【考点】企业紧缩战略
定义：企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件、以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，以致威胁企业的生存和发展。紧缩战略主要包括以下类型：
(一)转向战略
企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模不得不将其缩小;或企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。另外，在企业财务状况下降时也有必要采取抽资转向战略，这一般发生在物价上涨导致成本上升或需求降低使财务周转产生问题的情况下。企业在实施转向战略时，可以通过调整组织结构、降低成本和投资、减少资产和加速收回企业资产等措施予以配合。
例如：步步高公司由VCD转向手机
(二)放弃战略：
放弃战略是将企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。其目的是要找到肯出高于企业固定资产时价的买主，因此关键是让买主认识到购买企业所获得的技术和资源，能使对方利润增加。
例如：TCL出售TCL国际电工事业部，格力公司出售罗西尼表
(三)清算战略：
清算时指卖掉其资产或停止整个企业的运行而终止一个企业的存在。
例如：亚细亚商场的清算
【精选真题例题24单选题】：为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
参考答案：A

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