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楼主: 紫竹百合

工作就是解决问题

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 楼主| 发表于 2008-1-8 21:11:15 | 显示全部楼层
正文 第12节:第2章 别把问题留给老板(5)
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8 H" C8 D- k$ ~; c" x& P3 `* `3 U  接着,齐勃瓦把自己掌握的情况向卡内基做了汇报,经过认真分析,卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判,最后取得了对卡内基公司有绝对优势的联合条件。摩根感到自己吃了亏,就对齐勃瓦说:"既然这样,那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。"第二天一早,齐勃瓦来到了摩根的办公室,向他转达了卡内基的话:"从第51号街到华尔街的距离,与从华尔街到第51号街的距离是一样的。"摩根沉吟了半晌最后说:"那我过去好了!"老摩根从未屈尊到过别人的办公室,这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦,所以只好俯身屈就了。而卡内基非常感激齐勃瓦这次救主行为,不久齐勃瓦就升任了公司的董事。 2 I- R6 h# x0 f$ n! J+ [
像齐勃瓦那样能多为公司想一想、主动替公司着想的人,都是有着极强的进取心和成功欲望的人,而且他们都非常懂得如何把自己的成功欲望与现实结合起来。在他们眼里,没有什么所谓"公司的问题"与"我个人的问题"的区别。吸取这些优秀分子的长处,多为你的公司想一想,遇到问题主动去面对,你就会受益终生。
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 楼主| 发表于 2008-1-8 21:13:19 | 显示全部楼层
正文 第13节:第3章 责任激发潜能(1)
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" m5 a; }# L, D6 {# {! K' k; c0 b
) u/ P$ ~* {2 |7 l0 _' j2 i6 X  第3章 责任激发潜能# k, @/ Y) |7 n
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  责任是最根本的人生义务,只有承担责任,人才会变得强大。社会学家戴维斯说:"放弃了对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。"同样,如果一个员工放弃了对公司的责任,也就放弃了在公司中更好的发展机会。所以,要杜绝敷衍、推卸、不求甚解、嫁祸他人等一切不良行为,做个积极承担责任、勇于面对问题的人。. [3 g( W' s/ ~  v- `6 H& `8 B
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都是拖延惹的祸
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( a1 a/ F" u- N1 M% _" _3 y+ \. ^  人们都有这样的经历--清晨,闹钟将你从睡梦中惊醒,想着自己所订的计划,同时却感受着被窝里的温暖,一边不断地对自己说:"该起床了。"一边又不断地给自己懒在床上寻找各种借口。于是,在忐忑不安之中,又躺了五分钟,甚至十分钟…… 拖延是对惰性的纵容,一旦形成习惯,就会消磨人的意志,使你对自己越来越失去信心,怀疑自己的毅力,怀疑自己的目标,甚至会使自己的性格变得犹豫不决。
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深夜,一个危重病人走到了他生命中的最后一分钟,死神如期来到了他的身边。他对死神说:"再给我一分钟好吗?"死神问他:"你要一分钟干什么?"他说:"我想利用这一分钟看一看天,看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友和我的亲人。如果运气好的话,我还可以看到一朵绽开的花。" 深夜,一个危重病人走到了他生命中的最后一分钟,死神如期来到了他的身边。他对死神说:"再给我一分钟好吗?"死神问他:"你要一分钟干什么?"他说:"我想利用这一分钟看一看天,看一看地。我想利用这一分钟想一想我的朋友和我的亲人。如果运气好的话,我还可以看到一朵绽开的花。" 说到这里,这个危重病人就断了气。死神叹了口气说:"如果你活着的时候能节约一分钟的话,你就能听完我给你记下的账单了。哎,真可惜,世人怎么都是这样,还等不到我动手就后悔死了。"
" p1 p7 ^5 O2 z2 _拖延,真的是浪费时间、浪费生命的最好办法。
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8 H  l' E7 U3 A+ p+ a( V0 n# t  拖延的习惯已经给我们造成足够大的麻烦,用一位成功学家的话来说:"你的借口如果能换成美元的话,相信你的财富会超过比尔·盖茨。"拖延的习惯使我们变成懒惰的白日梦者、行动的侏儒;使我们办事拖拖拉拉,当天的事总要留给明天,明日复明日,万事成蹉跎。不仅如此,我们还找出很多原因,比如:场地没有联系好,该找的人没有找到……但如果这样的理由重复了几次后,老板就会认为我们没有工作能力,或者是对工作不够尽心尽力,在为自己的懒惰寻找借口。一旦在别人的心目中形成这样的印象,可绝对不是一个好兆头。
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发表于 2008-1-8 23:12:57 | 显示全部楼层
是连载的呀?看看。百合辛苦了
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发表于 2008-11-9 00:24:40 | 显示全部楼层
对,不断的解决问题
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发表于 2009-2-13 12:32:42 | 显示全部楼层
支持楼主
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发表于 2009-7-12 05:26:40 | 显示全部楼层
 第一,我现在做的事能给公司带来什么影响?
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  第二,当工作出了毛病时,要改变的是我自己,还是别人?
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  第三,我是否充分认识和发挥了我的能力?
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0 o' t6 R3 R* Z) u8 a  第四,面对问题,我是否进行了积极有效的行动?& G3 Q( }9 T  g- [/ M6 q

( c+ n% N( h: T' ?! @  第五,为了团队,我还能做些什么?
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