如何在实际操作中合理控制业务部费用

xxxsss555

请教各位达人了！
  现我公司的业务部有6人：业务经理1名，业务销售人员5名
去年由于业务部费用开销过大，导致08年业务部利润为负数··
今年公司决定控制号费用开销··
  比如：09年业务部销售目标毛利为60W，费用控制在35W，保证净利润为25W

求问：该如何把这35W合理分配给业务部，以何种形式分配最合理？
   请大家来讨论下

hlsr777

根据历史各部门业务费发生的情况分配。

长青

看看我的帖子，（比率分析会计报表），找一个答案。

txylmn

http://bbs.canet.com.cn/thread-161266-1-1.html