[顶] 职业生涯必须牢记的!

凉风伊人

坚持五个“一点”帮你事业成功：
  q; ?$ S. u8 q1 v+ Q. R( L( ]; V) T2 ^, X2 q　　多一点、好一点、快一点、省一点、意外一点
1 R" X2 I5 x+ ^5 `' K　　多一点 ：
　　 做任何工作，尽可能比公司和老板（或董事会，股东会，下同）要求的多一些，超越他们的期望。例如：
　　公司要求你一天拜访5个客户，你能否拜访10位？
; Z" A6 H1 F  c6 R6 T2 p; t' l- x　　公司要求你每月完成回收货款50万，你可否争取完成60万、80万？
4 z: h3 {9 V7 K2 P$ c2 ]4 h; ]　　不要怕工作多、任务重。担任越多的工作项目，你得到的锻炼和学习机会越多，你的价值就越高。
: n6 G1 o- ]/ o: m8 n　　永远不要说：‘这不是我份内的工作’。凡是公司和老板安排的事情都是我们的工作。如果你总是坚守自己那一亩二分地，你的知识和能力也就无法拓展。所以，追求事业成功的人，渴望更多的份外的工作。
6 Y, r8 h; V5 P　　古人云：人一之，我十之；人十之，我百之。
　　古人亦云：取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下;取法其下,法不得也!
! h) O  q/ V: D　　好一点：
' U; v2 I6 _5 j; b　　做任何工作，尽可能以最高的质量标准要求自己。例如：
- L& F- m) q* e$ y　　上司问你要一个财务数据，你是否同时提供对该数据的分析和说明。
　　老板问你要一个财务分析报告，你不但给他提交一份完整的报告，还做成PPT（演示文稿，幻灯片），并且用曲线和图表进行说明。
. j1 {  n7 m/ |+ ~7 P% e$ y! M4 G　　老板问你要一，你要准备二和三。
7 V8 M8 V7 s2 ^% S% \4 _) `　　举例说，老板问：‘我们今年的净现金流是多少啊？’
　　回答1：让我查一下，回头告诉您。（作为财务负责人，这么重要的信息不能脱口而出，已经很不像话了）
% i, v7 a5 U! b  E4 g　　回答2：老板，今年是1.5亿。（这样的回答好像回答了老板的问题，但远远不能满足老板的期望）
% D% \$ S0 U$ n- b　　回答之前想一想，一般，老板了解净现金流的目的是什么？一般不外以下可能：了解净现金流的现状？跟过去比较的趋势怎样？什么原因导致净现金流上升（或下降）？管理层做什么才能使净现金流提高？等等。
　　回答3：老板，今年的净现金流是1.5亿，每股现金流3.5元,同行业上市公司咱们排第三,是利润净额的1.5倍,主要是今年咱们收回应收帐款的措施到位…… 要取得职业生涯发展的成功，你的业务报告和演示PPT文件，其质量应该达到你的老板的老板也会感到满意的程度。这就是说，如果你是普通会计，给你的财务经理作报告，你应该把标准定在能让总经理也满意的水平上。如果你是财务经理，你的报告应该能让总经理的上司（董事会，股东会）也感到满意。
3 ~5 y  _0 X8 G3 G& I　　财务经理起草的一份业务计划书，思路清晰、逻辑缜密、文字优美、格式美观，你的上司（总经理）可以不加修改地提交到他的老板那里，并且也得到大老板的赞赏，你的老板怎么能不器重你？你今后怎么会得不到升迁的机会？
( O& v, B" x" @( G/ m　　反之，你提交的业务报告，逻辑混乱、文理不通、格式难看，你的老板要花很多时间修改、润饰，才能给自己的老板看，那么他怎么会对你感到满意呢？
( G# W! R6 B; {1 |% E6 e　　快一点：
　　在保证质量的前提下，用最短的时间完成工作。
　　时间是金钱，时间是生命。一个人若是管理不了自己的时间，那么他就无法经营好自己的生活和工作。
- ]$ A, ?# U- K# w　　如果你思路清晰、才思敏捷、文笔流畅、手脚麻利、电脑盲打一流、熟练使用办公设备，总是比别人提前完成指定工作，你就有了更多的时间来考虑更长远和重要的事情。你的压力也会小很多，因为没有人追在你的屁股后面要债。例如：
　　对于上司要求提供的数字或信息，要尽可能立即提交。
　　对于所有要求回复的电子邮件，一定在当天内回复。
　　如果老板要求你在一天之内提交一份报告，要争取只用半天，因为要留给老板时间去整理和修改。
　　如果你承诺在某个月内完成某个项目，一定不要拖到30号。
$ ~$ s' Y9 \5 k( ~# ]4 p　　如果你计划在某个季度举办某项活动，一定不要拖到最后一个月的最后一周，否则你一定无法按时完成。
4 u% [5 v+ K& P5 I: X6 t　　省一点
　　 要有成本意识，用尽可能小的成本完成工作。老板喜欢花小钱办大事的人。要像花自己的钱那样，花公司的钱。要像居家过日子那样，精打细算。例如：
　　能使用e-mail、或打几个电话解决问题，就没必要开会。
　　能在小范围内开短会解决，就不要召集太多的人开长会。
* y& p7 E9 }# D$ t　　能使用电话会议系统、视频会议系统讨论清楚的事情，就不要出差。
6 s/ L2 B1 k( k4 _; N5 `5 i　　纸张双面使用。（但要注意泄密问题）
2 m: D. G* M. Q  g1 h　　能使用电子文档，就不要复印或传真。
# Z2 E: m5 O4 s% J. I　　使用可换笔芯的笔，不用一次性的签字笔。
　　选择供应商货比三家，挑性价比最好的。
　　工程项目选拔承包商进行招标。
　　给老板一点惊喜：
　　给上司一些他没有想到的东西，让他感到意外和惊喜。上面说的多一点、好一点、快一点、省一点经常会带给老板意外惊喜。你可以为公司做一些没有人让你做，或没有人想到去做的事情。你还可以替老板考虑到未来的风险，未雨绸缪，提前准备。例如：
3 a+ O# y1 _9 J) ~: m3 U　　提出一项合理化建议，节约资金。
/ `& L5 e8 Y( c% Z! ]　　进行技术革新，提高工作效率。
" }7 z2 A/ T1 j4 I4 o5 l* X0 y& t4 W　　主动承担新员工的辅导，帮助他们尽早进入角色。
, M; R2 |+ s+ `) ?& n5 c　　把一个潜在的财务风险、隐患消灭在萌芽状态。
6 _+ p" t2 R1 D　　为未来可能的财务人才流失提前做出保留方案。
9 g* f: H1 L! n! c+ P2 u3 m　　如果你在日常工作中，按照五个‘一点’的原则去做，你的机会和好运将不期而至。
! H# n) z5 f& W3 ~  \) Q# V1 Q

xiulh888

学习了，谢谢分享

西米格

学习新知识

雨林清风

　多一点、好一点、快一点、省一点、意外一点
看看，

寒月

多一点、好一点、快一点、省一点、意外一点

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工作起来似乎有一点难度,唯有在心里默数"加油,加油,加油!!!!!"