10年财务经历，最痛的38条领悟！

会计准则

陈奕迅的《十年》，听得让人百感交集。


$ m& n0 j. X. S回望到我们财务的职业生涯，如果到了第10年，又会有什么样的体会呢？
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! G# _% j! |8 i1、在假期里的财务，都会得手机恐惧症，一看到未接电话或未读消息，压力没理由的就会上来；
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4 Q) X$ h- F3 \- s1 i2、越相信网上搜索，吃的亏就越大；

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3、没有数据敏感性，你可能入错行了。

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4、10个财务里面，有5个都想过转行，有两个半已经转行，最主要的原因只有一个，真的是工资太低；10个财务，有9个都有不同程度的肩颈疾病；

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( {. d) ~9 d; \- r5、一些牛逼的企业，在各级地方能量很强大，法律可能都无法约束他们；

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# x; h) _# q+ x$ \. k( h, w7 [6、会计案例只能做参考，到了各地会出现N个解读，同一个省的不同区县都会出现矛盾；

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7、如果遇到有财务纠纷，与其事后挖空心思托关系，不如事先保存好该保存的证据；

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8、会闹的人，大多数时候真的就有奶吃；

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9、如果一个脾气特别好的财务，突然有一天脾气变得很差，很可能昨天加班做表对账到深夜；

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3 l/ Y& H  [1 W( V+ {5 l& E10、每个财务都在幻想，其它部门可以多理解，少点傻逼领导，少点无脑员工，但这一切终究都是幻想；


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11、财务是人学，和人打交道的学问。透过选择性披露找真相，需洞悉人性。
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12、不要得罪那种年资高却依然奋斗在一线的的员工；


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- \; Q: X! O: P) E* j- @13、一位特别优秀的财务，极有可能培养出一个调皮捣蛋、学习成绩很差的儿子；

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+ j& H& W9 p. g4 ?! k8 {14、公司里的财务经理如果精力旺盛、解决问题能力超一流，那他下面的财务能力断层可能会特别厉害；

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15、如果有一天，作为会计的你，得知了财务总监要辞职了，那么你可能是最后一个知道这件事的人；
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( y; |' X  v# Q3 g16、没事别找财务抱怨倒苦水，不是财务藏不住秘密，是财务知道的秘密太多，难免容易上下文联系；

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& }" V# o4 R) ?17、财务和财务谈恋爱与结婚的成功率高，往往是因为通病相连；而HR和财务的成功率很低；

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( J# _3 n, k- W7 N2 u7 q18、工作中，没有什么比笔和计算器更重要的；
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19、财务这个行当，有混日子的，有发奋刻苦的，有破罐破摔的，有手到病除的，这些人基本都能容忍，但就是不能容忍那些不懂装懂的；
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6 d% J; j* Z% K3 ?9 Z5 b# E# b20、小公司和大公司的财务代沟比我们想象中要深，大家面对的问题都不一样，所以很多小公司要全盘模仿大公司的财务模式，往往都是找死；
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21、资深财务最大的体会大多是：财务要跳出账簿、跳出数据思考。


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22、CFO不要找小三，退出成本太高，可能殃及企业核心机密。
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23、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。ERP让业务数据在发生时录入，业务与财务的秒同步背景下，记账会计必然被淘汰。

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; B! Q- C( @+ g; K% \. }24、财务变通仅限于红线内，红线外无妥协。

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25、财务金融复合型人才是财务市场的刚需。

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8 i! [% o/ G: k: F( L26、初入道的财务要用10年培养眼界、胸怀、技术，尤其培养抵御诱惑的能力。

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27、CFO三种能力：审计、银行家、掌控全局。
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28、CFO三种形象：远看是扫地僧，近看是账房先生，细看是战略家。
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. W+ I. |8 o% Z- k29、财务部，应该是赚钱的部门。
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- A) B/ S( v  s- H, Y/ R* ~% G9 X  v* g30、少下制度文件，多发业务指导，多做案例分析与分享。


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% u7 s9 i5 s. l% k31、现金为王，不是说着玩的，经营现金流是管理的核心。

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32、主动财务。做领导想做的事，而不是做自己想做的事。开展任何业务前，财务都要提前介入。
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% @* L% A3 D! }! X% {3 }33、财务要善谈、善写，要口笔相应。



* S4 D4 W$ j( _3 K) ^34、利用制度漏洞套利的人，是内鬼。保持必要的制度漏洞，目的是为了发现“鬼”。



35、赌博、养小三的人不适合做财务，道理你懂的。心智不成熟、生活压力大的人，不要做出纳和仓管员。
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* `9 o+ A( c  h36、会计与公司是道义合作关系，不是合同关系，不与公司打官司，用秘密要挟公司失大德。
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37、做财务，发不了大财，想发财到别处。
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* h( A1 [4 M  C0 k3 q8 [38、不管在哪里，勤勉好学的财务永远进步的更快，升职加薪也更快，这是万年不变的真理。

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