|
|
（1）制定战略选择方案。根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为自上而下、自下而上、上下结合三种方法。三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。 | | （2）评估战略备选方案。通常使用三个标准：适宜性标准、可接受性标准、可行性标准。 | | （3）选择战略。即最终的战略决策，确定准备实施的战略。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下几种方法：①根据企业目标选择战略②提交上级管理部门审批③聘请外部机构 | | （4）战略政策和计划。 |
|
|
发表于 2016-11-3 20:28:38
提升卡
变色卡