2011年注会预习战略管理概述总结

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一、战略管理的含义
  1.战略管理是关于企业整体的管理;
3 `7 m# ]$ q% U  2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系;
6 w, a; d" x$ f* @1 }1 T  3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性;
$ P& B& ^  `+ C) I: A7 h6 R  4.战略管理涉及企业的变革。
  二、战略管理的流程
3 I6 H' f' E+ a' N4 E/ ~% a5 b  (一)战略分析
6 K# Z4 C6 S2 ^$ o% I  是战略管理流程的起点，涉及对外部环境、影响企业现在和将来状况的因素以及市场竞争的深度分析。除外部影响因素外，还要进行内部资源分析。
  战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。
  (二)战略制定
  1.公司(总体)战略选择
  公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
6 q; ~7 z4 d2 v% w# D" O0 @  2.业务单位战略选择
  业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和集中化战略。
  选择的标准：战略是否适宜企业环境、是否符合利益相关者的预期、从企业的资源和能力来看是否实际可行。
  (三)战略实施
0 X% W3 M/ H: @# Q) [  主要包括组织调整、调动资源和管理变革。
  历年考题：
2 q$ x0 u& S0 Q2 Q. x5 [) `  一、单项选择题
  (2009年)某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
  A、战略是一种计划
9 p) f" f, C& O! f/ N( c& n- g' m  B、战略是一种计谋
/ u! W9 A. }0 j" d" b  e  C、战略是一种定位
1 ?& O- y( R7 l2 X5 g, x4 i3 ], h  D、战略是一种观念
7 b+ A. }7 t" N- x) [1 a  【答案】B
/ N* `; a" c- C3 V" ]* G  【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 **祝大家梦想成真！