|
|
1.1财务报表准备
目的：该门课程的主要目的是让学员了解关于年终会计报表的编制技术，包括公司、企业及私人企业的相关会计记录及会计报表的解释。该课程是入门级基础课，在学习之前不需要专业知识。但对于中国的学员，建议可以在学习前找一本中文版会计学原理来看。1.1是进一步学习2.5和3.6的基础，因此建议大家在该阶段要对知识点进行全面的掌握。
主要内容：
1、基础框架
2、会计概念及原理
3、复式记帐法及会计系统
4、会计处理
5、财务报表
6、会计报表的解释
重点难点介绍：
1、有限责任公司会计报表的编制
2、合伙企业及私人公司财务报表的编制
3、基础的合并报表-拥有一家子公司的母公司的合并资产负债表
4、基础的会计记帐及会计程序
5、会计概念及惯例
6、会计报表的解释
7、现金流量表
8、会计准则-国际会计准则第1、2、7、8、10、16、18、35、37、38号
学习技巧：
1、了解考试规则：该门考试的时间为3小时，共分为两个部分。这两个部分的考察内容来自于大纲的各个部分，并都包含计算和论述两种题型。在ACCA考试中，50分为及格。
A部分25道单选(2分/题)50分
B部分5道必做题(10分/题)50分
2、科学合理的安排学习时间，制定学习计划，并认真执行计划
3、按时参加辅导课程，从讲师处获得最新咨询
4、保持和同学的交流并相互鼓励
5、练习是ACCA学习中非常关键的步骤，请花尽量多的时间在习题上
1.2财务信息与管理
目的：巩固知识和对财务管理技巧的应用，支持管理过程中计划、控制和决策的制定。
思路：
财务信息与管理
综述---成本---预算---绩效评估---决策
1.信息成本分类预算备份数据阶段
2.管理高-低原理标准成本绩效评估成本/利润
3.管理信息体系成本构成限制因素
4.信息技术成本原理相对成本
5.成本体系不确定因素
6.定价
7.利率
8.投资
主要内容：
1、概述
管理程序
管理信息系统
计算机是怎样提供管理信息
2、成本计算
运用经济批量计算原材料成本
管理费用
分派、分配、重新分配
吸收比
计算并理解分配不足和分配过剩
生产过程成本
没有生产情况下的成本
生产情况下的成本(可能包括或者不包括亏损)
边际成本
高-低原理
3、决策制定
成本与收益分析
1.3人力资源管理
目的：保证人力资源的有效使用和配置所需要的技巧、过程和手续的理解，合理地使用人力资源来尽可能是机构受益。
主要内容：是对人力资源的理解和人力资源管理技巧的学习。ACCA开设这门课的宗旨是作为高级的财经管理人员，不可避免地要履行管理人的职责，对人力资源管理的理解和解决相关问题的能力非常重要。这门课程的考题一半的比重是论述题，学员的英文书写能力显得尤为重要，该课程是3.5部分内容的基础。
主要知识点：
1.管理和团队：组织的类型和区别、管理的作用、管理者的作用、个人和团队行为、目标设定、授权和责任、标准设定和绩效管理
2.招聘和选择：招募和选择程序、有效的招募、工作描述和人员定位、工作分析、选择方法、面试
3.培训和发展：学习过程、培训和发展、有效的培训和发展、能力测评、评价过程、个人职业发展、技巧
4.激励和领导：激励、团队管理、有效领导
5.有效的沟通技巧：人与人之间的沟通、控制和解决冲突等
关于考试：考试时间三个小时，考试题分两部分，第一部分是25道选择题，每个主要知识点有5道选择题;每道选择题2分，共50分;第二部分是5道论述题，每个主要知识点1道，每道题10分;1.3的考试中没有计算。 |
|
发表于 2010-7-23 10:36:20
提升卡
变色卡
为什么不是英文呢。