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【知 识 点】其他章节 梅小树 2016-5-30 11453 梅小树 2016-5-30 17:19
【知 识 点】其他章节 梅小树 2016-5-30 11449 梅小树 2016-5-30 17:19
通用矩阵的局限 芳雨同舟 2016-5-29 11690 梅小树 2016-5-30 17:17
通用矩阵 芳雨同舟 2016-5-29 21877 梅小树 2016-5-30 17:17
公司战略的层次,记关键词 芳雨同舟 2016-5-29 11542 梅小树 2016-5-30 17:16
制定战略选择方案三种方法从集权和分权的程度把握 芳雨同舟 2016-5-29 11590 梅小树 2016-5-30 17:16
评估战略备选方案 芳雨同舟 2016-5-29 11831 梅小树 2016-5-30 17:16
战略变革额时机选择 芳雨同舟 2016-5-29 21593 梅小树 2016-5-30 17:16
SWOT分析 芳雨同舟 2016-5-29 21509 梅小树 2016-5-30 17:16
多选 芳雨同舟 2016-5-29 31621 梅小树 2016-5-30 17:16
单选 芳雨同舟 2016-5-29 31612 梅小树 2016-5-30 17:15
单选 芳雨同舟 2016-5-29 12186 芳雨同舟 2016-5-29 17:34
波士顿矩阵的局限 芳雨同舟 2016-5-29 01685 芳雨同舟 2016-5-29 17:34
波士顿矩阵的启示 芳雨同舟 2016-5-29 01386 芳雨同舟 2016-5-29 17:34
波士顿的应用 芳雨同舟 2016-5-29 01467 芳雨同舟 2016-5-29 17:33
两个指标 芳雨同舟 2016-5-29 01427 芳雨同舟 2016-5-29 17:33
波士顿矩阵和通用矩阵 芳雨同舟 2016-5-29 01891 芳雨同舟 2016-5-29 17:33
辅助活动-多选 芳雨同舟 2016-5-29 01190 芳雨同舟 2016-5-29 17:32
企业资源能力的价值链分析 芳雨同舟 2016-5-29 01409 芳雨同舟 2016-5-29 17:32
四种支持活动 芳雨同舟 2016-5-29 01440 芳雨同舟 2016-5-29 17:31
五种基本活动 芳雨同舟 2016-5-29 01429 芳雨同舟 2016-5-29 17:31
价值链 芳雨同舟 2016-5-29 01162 芳雨同舟 2016-5-29 17:31
企业核心能力与成功关键因素 芳雨同舟 2016-5-29 01563 芳雨同舟 2016-5-29 17:30
区分一下 芳雨同舟 2016-5-29 01365 芳雨同舟 2016-5-29 17:30
基准类型 芳雨同舟 2016-5-29 01551 芳雨同舟 2016-5-29 17:29
基准分析概论与实践 芳雨同舟 2016-5-29 01586 芳雨同舟 2016-5-29 17:29
核心能力的评价 芳雨同舟 2016-5-29 01444 芳雨同舟 2016-5-29 17:29
核心能力的辨别 芳雨同舟 2016-5-29 01741 芳雨同舟 2016-5-29 17:28
企业能力 芳雨同舟 2016-5-29 01518 芳雨同舟 2016-5-29 17:28
企业能力 芳雨同舟 2016-5-29 01495 芳雨同舟 2016-5-29 17:28
核心竞争的资源 芳雨同舟 2016-5-29 11418 芳雨同舟 2016-5-29 17:27
企业资源-多选 芳雨同舟 2016-5-29 11543 芳雨同舟 2016-5-29 17:27
企业资源 芳雨同舟 2016-5-29 11663 芳雨同舟 2016-5-29 17:27
企业资源 芳雨同舟 2016-5-29 01463 芳雨同舟 2016-5-29 17:26
战略群组的特征 芳雨同舟 2016-5-29 01710 芳雨同舟 2016-5-29 17:26
能力分析-单项 芳雨同舟 2016-5-29 11387 芳雨同舟 2016-5-29 17:25
成功关键因素分析 芳雨同舟 2016-5-29 01426 芳雨同舟 2016-5-29 17:25
五力模型-多选 芳雨同舟 2016-5-29 11687 芳雨同舟 2016-5-29 17:24
五力模型-多选 芳雨同舟 2016-5-29 11239 芳雨同舟 2016-5-29 17:24
五力模型的局限性 芳雨同舟 2016-5-29 01511 芳雨同舟 2016-5-29 17:23
五力模型分析 芳雨同舟 2016-5-29 01254 芳雨同舟 2016-5-29 17:23
前向一体化 芳雨同舟 2016-5-29 01094 芳雨同舟 2016-5-29 17:23
产品替代的两种方式 芳雨同舟 2016-5-29 01753 芳雨同舟 2016-5-29 17:22
进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍 芳雨同舟 2016-5-29 01340 芳雨同舟 2016-5-29 17:22
潜在进入者将在两个方面减少现有厂商的利润 芳雨同舟 2016-5-29 01706 芳雨同舟 2016-5-29 17:21
产品生命周期-单项 芳雨同舟 2016-5-29 11572 芳雨同舟 2016-5-29 17:21
单选 芳雨同舟 2016-5-29 11524 芳雨同舟 2016-5-29 17:20
产品生命周期的缺点 芳雨同舟 2016-5-29 01349 芳雨同舟 2016-5-29 17:20
产品生命周期四阶段 芳雨同舟 2016-5-29 01111 芳雨同舟 2016-5-29 17:20
横向一体化与相关多元化战略的区别 芳雨同舟 2016-5-29 01588 芳雨同舟 2016-5-29 17:19
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