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2018初级经济师工商管理第二章第四节:企业组织变革

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[LV.2]人海孤鸿

发表于 2018-7-4 16:38:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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2018初级经济师工商管理第二章第四节:企业组织变革

第四节 企业组织变革

一、企业组织生命周期

(一)企业组织生命周期的含义

企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。

(二)企业组织生命周期各阶段的演进与组织特征

关于企业组织生命周期的研究表明,企业组织在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征,这些阶段包括:创业阶段、集体化阶段、规模化阶段和精细阶段。

1.企业的创业阶段

一般来说,处于创业阶段的企业,其创立者也是企业的所有者。组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确,主要由企业主本人行使监督、管理和控制的权力。由于产品或服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,决策的效率比较高,企业的经营目标是立足于生存,企业的内外部环境均处于变动之中。这一时期,企业尚缺乏长远的规划。

2.企业的集体化阶段

这一阶段,组织逐步规范化,形成了一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加,企业的产品或服务比较集中,开始引入职业经理人,出现了经营权和所有权部分分离。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会,企业具有强烈的创新愿望。

3.企业的规范化阶段

这一阶段,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。

由于经营领域的扩大,协调和沟通增多,专业化管理已经成为主要的管理方式,企业内部形成经理人队伍,企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域,企业呈现出多元化的趋势。

4.企业的精细阶段

处于这一发展阶段的企业,可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。

处于这一阶段的企业,通常需要更换高层管理者。

例题:按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

答案:ABCD


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[LV.10]笑傲江湖

发表于 2018-7-10 16:02:22 | 显示全部楼层
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