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国内最大的房产中介公司如何管理上千门店固定资产?

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[LV.1]初涉江湖

发表于 2018-6-14 17:25:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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众所周知房产中介公司作为轻资产运营公司,虽然其单体门店的投资成本并不重,但单体门店的服务辐射范围仅在1.5公里到3公里范围之内,作为国内最大的房产中介公司,要想在竞争激烈的中介市场取得竞争优势,就势必要加大线下门店的布局,尤其是在一二线城市进行快速复制,而在飞速的扩张过程中,要解决好三大问题:
1、门店选址、租金谈判
2、经纪人招聘
3、固定资产采购及管理。
而固定资产采购及全生命周期管理是一个持续的过程,是否能够管理好固定资产对管理成本会有30%以上的影响。
首先,作为国内最大的房产中介(某客户),在北上广深等一线城市到底有多少门店?需采购多少资产?占多大成本?根据易点公司的客户案例分析及市场测算,譬如在深圳最大的中介机构要复制1000家门店才能够完成整个市场布局,要保障1000家门店的正常开业,平均每家门店要采购20~40件固定资产,如:电脑、打印机、智能设备、家具、家电及相关耗材,采购成本在8~15万,这样1000家门店的总成本即可算出,3~4万总资产数量,亿级别总资产价值,如果是全国门店其资产价值更要扩大几倍,达到数亿级,如果能在采购、管理、盘点、报废整体流程中做到高效管理,将节省数百万乃至数千万成本。
在经过国内最大中介公司实施后,易点系统的3大功能,将成为中介行业降低数百万成本的有效措施:
1、集团管控:对于北上广深任何一个一线城市公司,都是过完资产数量,过亿资产价值,上千门店数量,这样城市集团公司总体管控各门店独自管理模式成为首要需求,各门店可以轻松管理资产日常使用,集团也对整体资产也可以做到一目了然,清楚知道资产的采购成本、资产的使用及维修情况,对于资产的整体报废也可以做到事先预警;
2、云平台+APP移动办公:虽然整体城市公司资产数量巨大,但各门店资产总数并不大,所以在资产管理人员配置上并不可能做到按照门店配置,而是人员共享并且能够移动办公,这样一个云平台并支持APP随时随地管理资产系统架构成为首选,不仅可以节省单独部署资产管理系统的成本,同时可满足随时随地进行资产管理和操作,从而改变传统EXCEL+线下PC工作模式,大幅提高效率;
3、全员盘点:还有一个大幅度降低中介公司这种管理人员少,资产数量巨大并且门店分散这种场景的功能就是全员盘点并结合集团抽检,做到责任到人,店长要对资产的损坏、丢失负责,集团可直接下发年度盘点单,各门店均可接受集团盘点计划,并通过微信平台进行资产的盘点,最终上传到统一盘点单,对盘点效率可提升80%,也可以大幅度提高盘点的准确性。
目前已有众多大型房产中介公司、房产开发公司使用易点资产系统实现移动资产管理,并在推广全员资产管理、盘点的新型管理方式中受益,易点资产管理方案也成为资产管理降本增效的最佳实践。

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