中国会计社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

手机号码,快捷登录

中华会计网校最新视频课程2019年初级会计职称考试视频课程2018年中级会计职称考试视频课程2018年注册会计师考试培训课程
会计网校免费在线题库系统上线啦!2018年初级会计职称考试报名通知公布2018年高级会计师视频课程2018年税务师考试高清视频课程!
楼主: hanxiao0519

23年财务路,从小白到跨国企业财务高管

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 7 天前 | 显示全部楼层
通篇读完,内心里很敬佩,敢于直面自己经验不多的岗位的魄力,每一次沉淀,都是半路出家的我的值得学习和思考的,谢谢分享。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

发表于 6 天前 | 显示全部楼层
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
1、从彭总的身上,我学会了财务预警的重大意义。
  Y$ j7 K5 \' f2 j/ `& `' }9 j/ i  记得好像从2006年开始,次贷危机这个名词逐渐为大家听说和认知。8 j! O2 T3 j" K. b8 y6 X% s: x; d
  但是那个时候,大家都认为这个事情离自己很遥远,毕竟,这是大洋彼岸的事情,而中国的房地产市场那时正红火如荼。
& i& E8 h7 N9 |3 L- Q6 b5 [  老美的事情,跟自己有什么关系呢?; R, C! J" r, z3 b1 ^
  最多只需看看新闻,了解一点,拿来吹吹牛、装装逼还是可以的。" K5 c2 Q; u4 t2 C- ]
  包括到目前为止,很多人对宏观经济缺乏了解,即使道听途说了一点,也还只是停留在这个层面。
, @. J/ k/ z2 W/ q  R4 L0 D  到了2007年的下半年,次贷危机已经对国际金融产生了比较大的影响,波及了很多的国家。& M* {" l7 _1 Y* s" g+ L
  我们国家为了防止出现美国的次贷危机,也开始**房地产调控措施,抑制防止房地产泡沫,不断地提高银行存款准备金率、不断地收紧银根。
+ J/ F* Y6 _7 t' e  市场上的资金越来越紧!
! N5 @. F0 `- h% j8 T+ ]  彭总带领我们,也就是从那个时候开始,密切关注这场国际金融的变化。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
从2007年下半年开始,公司的经营业绩已经开始出现了放缓、下降的势头。& l# A) a0 j% v% i8 u+ _
  销售数量在慢慢减少;% \( C  U: A% _5 s
  销售价格在慢慢降低;
% I$ w' `! S9 e# B  货款回收速度越来越慢;' K! ?: E8 o1 {7 ^# W4 i2 ?. M0 W
  公司的库存越来越多。1 o  F/ R7 N$ F5 r% @& g+ T
  再加上,国家收紧银根,银行贷款审批时间开始延长,贷款的额度在压缩,利率却在开始上涨。6 O" v2 H! \, p; P8 r4 N  n/ U
  这种温水煮青蛙似的局面,正在悄悄地、一点一点地吞噬公司的现金流!, q4 q( @7 t. q  N6 i+ M' U
  此情此景,我们财务开始忧虑。7 ?2 B+ [+ _- u. ]2 X
  这段时间,彭总每周都会召集我们财务主管开会,汇集各单位生产经营及资金情况,分析形势,研究对策。
' Q: c% p8 {3 [7 [  看得出来,她比我们更加焦虑。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
这种局面,经营管理层当然不会不知道,只是如何应对这种局面,如何提升经营业绩,他们有他们的角度考虑。
  `; s2 E* K  G5 i  他们认为,这种困难只是暂时的。要提高企业的经营业绩和竞争力,需要向公司内部挖潜。
. R/ W% S  o# {8 ]! U) P5 C  主要措施是,增加投资、进行技术改造,提升生产效率和运作效率,以降低成本。
/ [& M9 t0 ^! S4 Q. ]" K  毕竟,在外部市场疲软的情况下,提升售价是很困难的,但如果可以较大幅度地降低成本,对企业的效益确实会是很大的帮助。, g! h: o- H" r; A
  没毛病!! n) H) Y' _2 S8 ]7 c
  老板也同意了这些总经理们的意见,有些特别急的项目,经过老板特别批准以后,已经开始动工了。
8 p  v: c6 p- _& A! [  2007年下半年,资本性支出开始明显增多。
8 E, j9 u& ^) T: d. q  对于公司的现金流来说,这真是雪上加霜!
8 P; I7 t. Z( Y; k) y  更惊人的数字还在后面!
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
2007年的11月,我们汇总出各单位申报的2008年资本性支出预算,总金额高达一百多亿元!9 X, P: x5 ?/ Q5 ^' `" Q
  这些还是各单位总经理向老板汇报后,老板已经初步同意了的。后续预备申报的估计也不少。, Y0 y- p5 R  A: E1 L8 ~4 y& U
  从经营管理面来说,增加投资或做技术改造,以提升生产和运营效率,从而降低成本,这本没有错,甚至还是一个比较好的措施和发展方向。
: K3 ]5 b  l) u4 d  但问题就是,他们没有考虑到现在的金融环境,只是将目光着眼于企业内部!7 {# l- l+ K9 C- Y6 t0 h
  拿到这份预算以后,彭总带领我们整整商讨了两天,结合2008年的经营预算和现金流预算,做了好几版的压力测试。我们得出的结论是,必须要向老板预警谏言,大规模压缩资本支出!
4 Y. y& B5 S: ^7 x- U  得出这个结论后,看得出来,彭总神情很凝重。
% a: C& R2 M: f) G- e6 L1 |  这是要推翻老板之前的经营决策,更是会得罪很多总经理!9 m3 J' R7 T* a: X" n
  压力可想而知!
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
2007年12月初,老板来到了国内,召开中国区经营管理会议。' k$ u" d9 R& ]4 D: [* h3 r
  这次会议,各位总经理们本来打算是要请老板签署2008年资本性支出预算的,所以各公司业绩虽然不好,但他们的心情还是很愉悦。
4 f! v2 c/ @1 @; r( U$ B  不管是国企还是外企,几乎所有的大佬们都喜欢做投资。
3 E5 {- M) E. ~2 m# [6 A& V9 F  不要问我为什么,你懂的。
! d5 ]5 n( }: O  我跟随彭总参加了本次的会议。
' Y. P0 I% F# S7 ~, X; r) V$ ]- l  绩效部门首先向老板汇报了各单位的业绩情况,老板静静地听着。9 X+ k; ^" Z' u" u: p) x' B
  心情不是很好!7 K- W. R( F. S. I
  业绩那个样子,老板怎么会高兴呢?% m( q. w; }5 Z& g' ^6 I
  接着是各公司总经理汇报。
$ J  K/ ^+ W% T2 Q! [4 k  他们看出了老板的不悦,都没敢乱吹,基本上首先都是做自我检讨。: D# n4 m: w( W, s8 x5 W0 O
  业绩烂成那个样子,是该好好检讨!!
" n4 l; x. P+ u7 T  然后是向老板报告,自己公司各部门、各员工是如何如何的努力。& {. n' H- T6 c9 e  ?
  最后的改善措施,基本上就是谈增加投资和技术改造。; w5 \) K$ P0 `8 v( T% h4 b0 x
  汇报模式基本相同。
. R* s0 `2 e, |! y2 x% x* i' N- f  老总们的套路!
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
各公司总经理汇报完以后,在老板表态之前,彭总向老板提出了发言的请求。
+ ~9 S. P' F: A9 }! H; O  老板同意。( o# o3 o  a# v: G" ]- }# ?
  彭总拿出了我们事前讨论准备的报告,开始讲述。
( I3 q; Z8 q4 }( d: k+ L0 E+ p  从国际金融环境到我国目前的货币政策,从经营业绩到现金流预测,从汇总的资本性支出预算,到我们所做的几版压力测试。
4 l: u5 j% n. J5 b) }& U& a) ]: B  最后呈出结论,不仅不能加大投资,反而是要压缩资本性支出!& `$ s6 @# f4 V. N5 I5 C0 I2 j
  犹如沸腾的油锅里倒进了一瓢冷水,一下子就炸锅了!3 u4 r% A4 r6 G& e* s! m6 `
  很多总经理直接跳出来反对。
$ g: Q4 p& Q! ]* Q- G5 U) [  他们慷慨陈词、义愤填膺,认为这是财务故意在夸大事实,不挑战、不作为!% S+ R+ w- l7 S9 B8 [
  甚至有人说出了“财务不可以阻碍公司发展”的言论。0 G8 H; e: p2 K6 E- r  Z5 r
  涉及到别人的利益,真的是要拼命的!
0 J: w8 V. N9 I" h: J  虽然这么多年过去了,但当时的那个场面,那些言论,还一直深深地印在我的脑海里。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 5 天前 | 显示全部楼层
虽然会议室里,人坐得满满的,但我明显地能感觉到彭总的孤单。
% k( E8 |" l% E. \6 J; R5 D* r, K  有的时候,财务真的是孤独的!+ a  B" n0 H$ O0 V" y3 i
  一下子得罪这么多总经理,并不是所有人都愿意做的、都敢去做的,有时哪怕只是一声附和。
9 P/ Q$ g& h8 S  在权力和利益面前,绝大多数的人都会表现出畏缩和软弱。: i. d7 K( e# R& Z9 R
  这就是人性!! N% h9 L: v$ L* \1 _& J. W
  职场就是这么残酷!+ R- d/ h+ w9 `( S
  面对这么多总经理的指责,彭总一直保持着克制和冷静,她并没有与他们争吵,只是将一份整理好的报告资料交给了老板。
4 i& \# u' z" ]3 j2 g5 [! ]3 r1 j  老板面沉似水,没有说话。. d& d8 M7 |: b& g) \; G  [! P
  一天的会议结束,老板没有在2008年资本性支出预算上签字。+ l" k; L# O/ Z* r% k" T
  总经理们离开的时候,也没有像往常一样和彭总打招呼。
& Z) w  t/ Z. e, e1 e9 P  会议有点不欢而散。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
第二天七点不到,接到彭 总秘书的电话。3 y% E+ C" O# g7 `0 [
  “今早8点总裁(就是老板)召开财务主管会议,请7:50到会议室做好准备,不要迟到了。”; z$ A+ j* c' s# o& I+ G
  一下子从迷迷糊糊中惊醒过来!5 N; ~- M" C; O5 C- B( O# Q) v7 z
  飞身下 床,穿衣,刷牙、洗脸,抓起公文包飞奔下楼冲向地铁站。
8 ~$ J% N$ [  y  居然10分钟不到!! {5 X! Z3 D% Q  c; [0 b+ c) |
  神速!* x+ {1 O- V2 Z  S" [* x, @, X
  我们正常的工作时间是早上8:30到下午5:30,不过如果老板来了,那就只能跟着老板的时间了,随时等候召唤。
9 c& ?6 g* X3 I9 G3 T% |  从我的住处到公司要转三趟地铁,大概40分钟左右。
  j3 p, k% ], H* V( P0 ^  在大上海,这已经算是好的了。  \1 A$ I& |0 ?! F* h+ ?' S1 r
  因为时间尚早,地铁上的人不算多。我对着车窗的玻璃整理了一下衬衣和西装,顺便用手理了理头发。
$ I5 B5 ~: T2 `0 X9 |1 i0 M4 y; V  旁边一位胖胖的中年女士向我投来鄙夷的目光。
/ p+ B& a6 N  b: B9 H  莫不是她觉得我有点自恋?% i" d$ y5 w7 R, J$ P! D
  我总不能邋里邋遢地去上班吧?何况还是去见老板?& `: Z5 O4 f4 T: N
  再说了,凭啥鄙视我啊?
7 U: m; l, E7 y  我晃了一下有点僵硬的脖子,闭上眼睛,开始考虑今早会议内容。。。
中国会计社区官方微信公众号:会计通。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

中国会计网|关于我们|联系方式|站务合作|手机版|帮助中心|会计社区 ( 京ICP备12013966号  

GMT+8, 2018-7-17 08:05

Discuz!

© 2001-2017 会计通

快速回复 返回顶部 返回列表