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ACCA考生都想知道的关于四大的内幕

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发表于 2017-12-26 10:38:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  “四大”,即四大会计师事务所,指全球最著名的四个会计师事务所:普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)。在业内,四大以高强度工作和高薪闻名;每到求职季,都有很多同学想了解四大相关信息。

  下面来自知乎的“橙又时”将作为一个从业者,给大家讲讲他身边的真实的“四大”!在职不久,谈谈自己的浅见:

  诚实的说,来到四大,是我最后的选择。当初毕业之际,我不是手里有一堆offer在等着我纠结,我手里*4的offer就是四大,所以我来了。

  我发现一个很有趣的现象,大家都说:四大对一个应届毕业生是个不错的选择,因为里面高强度和规范化的工作可以让人快速成长。可当几年过去面临着跳槽的时候,听到更多的声音是:四大(主要指审计部门的同事)能跳到哪里去呢,跳到企业财务还是内审?这些部门的前景有限,职业生涯会受到限制。

  那,到底要不要来四大,来四大以后要不要走,走的话要去哪儿?我想这几个问题,才是四大人,或者准四大人纠结的吧。

  事实上,我也没有把上述问题想得明白透彻,所以就大家都在谈论的几点谈谈自己的看法吧。

  工作强度

  这个问题是没有争议的,工作强度非常大。所以并不是每个人都吃得消。办公室里有人会不修边幅,也有人能把自己打扮的一丝不苟;有人可以家庭和乐、身体健康,一切balance的很好,也有人会唉声叹气,身心俱疲。上述所有,我想用一个很残酷的词来形容:优胜劣汰。来“四大”前先问问自己,我能Hold住吗?

  后知后觉的我最近才明白的一个道理,分享给你们:每件事情都需要用心、用时间去经营。强度大的工作的确会让人压抑喘不过气来,可是如果你尽力去挤时间经营自己,日积月累,你就会和周围的人不一样。

  前景

  一度觉得自己就是一个脑力农民工,并且我还认为如果business intelligence往后发展的话,至少我们所做的一部分工作会被计算机取代。但是,我们可不可以换个角度去考虑行业前景这个问题?

  以进入审计部门的同事为例,你们从事的是审计会计行业,辛苦想拿到的也是各种CPA、ACCA或者CIMA。这个行业本身就是一个辅助性的部门,也就是说除了在四大(以及其他会计事务所),这个行业不能为单位创造价值,自然也就没什么话语权。择业前,请先衡量一下自己的能力、性格是否匹配你将要从事的行业,然后再做出选择。

  在不满意工资的时候,也要问问自己,如果跳槽出去,有没有获取更高薪水的竞争力。如果自信自己有核心价值,那么拿出魄力勇气走出去,这还是个缺乏人才的时代,找到一方天地发光发亮不会太难。如果不够优秀,那就潜心修炼,不忘寻觅机会,至少等到让自己满意的那天。

  总而言之,是去是留,更多的不是依从别人的看法,而是在选择前慎重考量自己是否适合。

  晋升

  还是我之前提到的那个词,优胜劣汰。选择在职场中打拼,就得思想成熟点。兢兢业业不是公司给你发工资的理由。跑步的过程中摔倒了,如果你只是抚着伤口喊疼,那么你永远也不可能跑不到终点。

  我在四大某家实习的时候就被一个经理骂哭过,当时我觉得这人是个变态,我没做错什么就发火摔文件夹。但随后我开始反省自己,就算我没有做错,但她发火至少说明我做得不够好。我花了很久去思考我的方方面面,这些思考让我后面无论是面试实习还是现在的正式工作都更加成熟周到。通过一些经历让自己变得成熟,通过观察别人的不恰当的行为让自己考虑事情更全面,也未必是件坏事。

  这个你看不顺眼的领导,他之所以现在是你的领导,就必然有超过你的地方,可能是工作能力,可能是为人处世甚至可能仅仅是他熬得比你更久。作为一个初出社会的freshman,正确的态度应该是谦逊但不卑微。

  薪资

  四大的性价比真的不是很高。

  以前听说过一个段子,说是一个从四大跳出去的人,明明在四大工作了两年,却把工作经历写的是三年。HR质疑,他答道,我在四大两年,换算成工作时间可能都不止三年。诚然,可能大多数四大人巴拉指头算算工作时间都不会满意这份工作。

  我知道高盛挣得多,我知道麦肯锡挣得多,但同时我也知道,现在的我进不了这些“高大上”的公司。何况对多数刚刚步入社会的学生来说,前两年工资数额可能比性价比重要得多。不delay的情况下每年几乎可以保持30%的增长幅度,刚入职的本科应届生6800/月,对学生,尤其是外地学生在这个城市存活下来,帮助是可想而知的。

  工作环境

  工作环境我想分working environment和working atmosphere来讲。

  四大的office我都有去过,无论大楼外观如何,内置基础设施还是比较干净整齐的,每层楼都会配有茶水间,有的office可以领一个小柜子存放私人用品。

  出差的话,住宿条件是参差不齐的,差一点可能是客户自己的小招待所、各种快捷酒店,好一些四星五星酒店都有。

  平时的工作以项目为单位,短的项目可以1-2周,长的项目战线长达几个月甚至一两年也说不准。审计团队更多是以一个team为单位下现场,各司其责也互相帮助完成一个项目。有时候一个项目还没做完就会被拉到另一个项目,手头上没有完成的事就需要和其他同事交接,由其他同事follow完成。

  也许,没有固定的工作场所和合作伙伴也是造成归属感不强的原因之一。但任何事情都是有利有弊,面对以项目为单位的工作方式,完全可以同合拍的同事保持联系,不感冒的上级或下属项目结束后老死不相往来。

  很多staff可能都抱怨过一件事-stand by,stand by可以理解成大家来去的时间保持一致,作为intern或staff可能手头上的任务已经完成却需要等到和整个team一起下班。其造成的弊端包括,员工工作满意度不高,故意降低工作效率等。

  不过细想之下stand by也是有原因的,整个审计工作虽然有分工划分,有些工作也需要Senior过一遍后,再让小朋友做detail的工作。如果小朋友先撤了,总不能让所有的事情都让Senior自己做嘛。前期的分工和规划可能减少这些发生,但终归是无可避免。

  换位思考一下,我是个Senior还在这埋头苦干,你一个小朋友就早早收拾回家了,也不像话嘛。你有什么事情需要提前走,如果Senior是个通情达理的人并且项目进度也不是很糟糕的情况下,还是会放你走的。淡季的时候可以请Sick leave,审计的同事如果愿意也可以好好利用起来。也许是因为下班时间过于“flexible”,所以相对的上班时间不会那么严苛,偶尔不是太夸张的晚到一会儿错过早高峰,这都不是个事儿。

  事情都无绝对好坏,我尽量客观陈述,各位也可权衡考量。

  我在四大学到了:

  记得有门专业课里的一个测试,大致是测每个人的性格是适合什么行业的。我是个粗线条并且有点说风就是雨的人,典型的A型性格,最不适合去的地方之一就是四大了。可就像文章开头所说,我没有选择,我还是来了,并且我把它视作一个有趣的挑战。结果不负我望,它果然成为了一个挑战。

  我的专业和所在部门并不对口;我不在审计部门,但是工作性质决定了我做出来的内容必须琐碎细致;被分配到了这个项目,就必须从开始的客户访谈到行文,到最后一轮一轮扫掉上级出给我们的“Q”——只要不是离职,无论是请了“sick”还是去了别的项目,分配到你的东西你都要follow到结束,对,就是负责到底。

  在最忙的时候可能很多项目的事儿同时堆积到一起,并且被告知deadline马上就要到了......我并非一个优秀的员工,很多事情应当怎么处理我也后知后觉,甚至到现在也没理清思路应该怎么处理。但我还是要承认在此期间,我学会了许多学校里没有教过我,并且对我以后的职业生涯有益无害的东西。

  如果把我们一生的成长或是学识用曲线图表现出来,我想必定是大部分都一片平缓,只有在某些特定的契机下才会有爆发式增长(举例说明:deadline是*9生产力)。所以在最一头雾水觉得烦恼困扰的时候,请不要慌张,因为这是你下个“爆发式增长”的trigger,准备好时间精力即可。

  生活中更多时候我是个得过且过的人,恰巧工作的要求又是琐碎而细致,可想而知,我完成的东西是漏洞千百出,现在自己看了都有掀桌的冲动。在最忙的时候,我曾经自我暗示:我根本就不适合做这个,我擅长的是去天马行空的想idea,是和大家讨论交流然后快速学习的人。

  我百分百的确认后把这事儿反馈给我爸,换来一顿有理有据的“最看不起的就是你这样…”。一盆冷水把我浇明白,我只是在为我的弱点找理由。没有谁喜欢做重复琐碎的工作,我只是习惯懒惰,一份工作没有义务为我付了工资还要让我干得乐在其中。恰恰相反,作为完成工作的一个工具,让人用的不顺手才是我的失职。

  因为需要把一个项目负责到底,大概很多人就被逼出了责任心。从头至尾都是你负责,你没有退路,爱做不爱做,都是你的任务,你要完成,而且要达到一定标准。无论是要做一个靠谱的朋友还是做一个被信赖的同事,这份责任心都会帮你和其他人区分开来。

  TIPS:

  拿到手的资料不是要立马动手做,先看看是不是需要的,然后分门别类放到对应的地方;

  养成多保存多备份的习惯;

  按照任务的轻重缓急以及相关的后续工作合理安排顺序和进度;

  养成利用各种工具记录工作进度的习惯,因为项目堆起来的时候再聪明的脑子也会有短路的时候。

  上述就是一个真实的、有血有肉的“四大”。

  有高于很多行业的薪水,有闪耀在你履历上的光环,当然也有不分昼夜的忙碌和光鲜背后的辛酸。

  不要盲目地决定去留,全面地了解这一行业,再理性地做出自己的选择。

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