经济师工商管理试题库（1）

苍天

1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（）
A．社会属性
B．生产属性
C．自然属性
D．社会化属性
答案：［D］
2、[单]（）在管理职能中居首要地位。
A．计划职能
B．人员培训职能
C．生产职能
D．安全职能
答案：［C］
3、[单]同事之间传播小道消息是一种（）沟通。
A．横向
B．向上
C．向上
D．非正式
答案：［D］
4、[单]（）决策具有极大的偶然性和随机性。
A．风险型
B．不确定型
C．战术决策
D．非程序型
答案：［D］
5、[单]被称为“科学管理之父”的是（）
A．法约
B．泰勒
C．巴纳德
D．韦伯
答案：［B］
6、[多]在管理中，决策是（）
A．高层管理人员所承担的任务
B．高层和中层管理人员都应承担的任务
C．高层主管和参谋人员所承担的任务
D．每一个管理人员都可能要从事的活动
答案：［AC］
7、[单]战略管理过程的核心问题是（）
A．企业使命的确定
B．外部环境分析
C．资源的协同配置
D．外部环境和内部环境的匹配
答案：［C］
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（）
A．有效地实施
B．良好的管理
C．足够的人员
D．牢固的经济基础
答案：［AB］
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。
A．商品
B．核心产品
C．服务
D．环境
答案：［ACD］
10、[单]董事会对经理的控制包括（）
A．任免
B．监督
C．任免、监督
D．行为监督
答案：［C］
11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（）的倾向。
A．分散化
B．集中化
C．联合
D．独立
答案：［B］
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（）
A．人力资源
B．社会文化
C．原材料
D．技术
答案：［ACD］
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制
A．集权
B．分权
C．混合型
D．母公司型
答案：［BD］
14、[单]MPR-II称为（）
A．敏捷制造
B．柔性制造
C．制造资源计划
D．准时生产制
答案：［C］
15、[单]工业总产值是指（）
A．一定时期内物质生产部门新创造的价值
B．一定时期内生产的工业产品总量
C．一定时期内所生产的产品和劳务总量
D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案：［B］
16、[单]（）是企业创新能力的基础。
A．静态技术
B．科研开发队伍
C．动态技术
D．全体员工参与
答案：［A］
17、[多]工艺创新涵盖了（）
A．生产技术变革
B．组织管理方式变革
C．新设备革新
D．新工艺革新
答案：［ABCD］
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（）
A．招聘和选拔
B．职务分析和职务设计
C．培训
D．人力资源规划
答案：［D］
19、[多]职务设计应满足的要求有（）
A．企业劳动分工与协作的需要
B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C．能最大限度地提高企业劳动生产率
D．能考虑企业内部有无合适人选
答案：［ABCD］
20、[单]长期借款的借款利息计入（）
A．税前成本费用
B．税后成本费用
C．借款总额
D．债务成本
答案：［A］

苍天

21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（）分类的。

A．表现形式

B．先后次序

C．重要程度

D．实施过程

答案：［A］

22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）

A．多重性

B．人际性

C．二重性

D．有效性

答案：［C］

23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）

A．给职工以激励约束

B．可以提高企业组织效率

C．为决策者提供动力

D．给消费者提供产品

答案：［B］

24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（）

A．发现问题

B．寻找机遇

C．估量机会

D．确定目标

答案：［C］

25、[单]计划工作的最后一项程序是（）

A．选择正确方案

B．用预算形式使计划数字化

C．制定各种分计划

D．检查实施计划

答案：［B］

26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（）的分析判断过程。

A．多方位、多角度

B．全方位全层次

C．多阶段多步骤

D．全阶段全角度

答案：［C］

27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的

A．先后次序

B．重要程度

C．涉及人员

D．效率高低

答案：［B］

28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（）

A．定性分析法

B．定量分析法

C．数学分析法

D．过程分析法

答案：［C］

29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（）

A．衡量实际绩效的记录

B．进行生产经营活动的内容

C．考核职工业绩的标准

D．满足消费者需要的参考

答案：［A］

30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织

A．正式

B．非正式

C．权力

D．决策性

答案：［A］

31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）

A．管理体系

B．管理结构

C．管理层次

D．管理幅度

答案：［D］

32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（）

A．关系的调整

B．关系的整合

C．矛盾的统一

D．矛盾的协调

答案：［C］

33、[单]企业人员配备的首要任务是（）

A．促进组织功能的发挥

B．开发组织人力资源

C．为组织物色合适人选

D．使组织合理使用人才

答案：［C］

34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争

A．资源

B．产品

C．人才

D．信息

答案：［C］

35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（）原则

A．任人唯贤

B．因事择人

C．量才使用

D．因人设事

答案：［B］

36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）

A．集权型

B．分权型

C．均权型

D．人事并重型

答案：［B］

37、[单]以（）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。

A．以事为中心

B．以人为中心

C．人事并重式

D．人事分离式

答案：［B］

38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。

A．组织型

B．智囊型

C．实干型

D．思想型

答案：［D］

39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导

A．民主型

B．自由型

C．分权性

D．均权型

答案：［A］

40、[单]决策树法适用于（）决策

A．常规型

B．程序型

C．确定型

D．风险型

答案：［D］

苍天

41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（）

A．平等优先，兼顾合理

B．效率优先，兼顾公平

C．效率为主，公平为辅

D．业绩为主，差距为辅

答案：［B］

42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（）

A．经营目标调适法

B．制度规则调适法

C．心理冲突调适法

D．隐性组织润滑法

答案：［B］

43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采取的是（）

A．最佳时间管理法

B．时间可控措施法

C．时间记录分析法

D．有效时间管理法

答案：［C］

44、[单]心理学家认为，人的一切行为都是由（）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。

A．激励

B．刺激

C．动机

D．诱导

答案：［C］

45、[单]既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（）

A．计划

B．决策

C．控制

D．协调

答案：［C］

46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是（）

A．直接控制

B．间接控制

C．集中控制

D．分层控制

答案：［B］

47、[单]控制工作应首先确立的是（）

A．客观标准

B．主观认识

C．内外条件

D．方法技术

答案：［A］

48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是（）

A．政策和经济合同

B．目标和指标体系

C．计划和规章制度

D．管理技术和方法

答案：［C］

49、[单]在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

A．回避

B．强制

C．妥协

D．合作

答案：［A］

50、[单]信息的沟通通道是传递信息的（）

A．媒介物

B．组织

C．渠道

D．接受者

答案：［A］

51、[单]按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指（）

A．正式沟通

B．横向沟通

C．越级沟通

D．非正式沟通

答案：［A］

52、[单]被人们称为“经营管理理论之父”的是（）

A．泰罗

B．法约尔

C．霍桑

D．韦伯

答案：［B］

53、[单]最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“组织理论之父”的是（）

A．泰罗

B．法约尔

C．韦伯

D．梅奥

答案：［C］

54、[单]韦伯的理想行政组织体系的人与人之间关系的特点是（）

A．不受个人情感的影响

B．不受他人职位的影响

C．必须遵守规则和纪律

D．必须有明确的职责

答案：［A］

55、[单]行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（）

A．全面发展的人

B．自我实现的人

C．社会人

D．复杂人

答案：［C］

56、[单]组织行为理论中有关领导理论包括领导性格、领导行为和（）理论

A．领导艺术

B．领导权变

C．领导人格

D．领导方式

答案：［B］

57、[单]主张通过分析案例来研究管理学问题，从而抽象出某些一般性的管理结论或管理原理的学派是（）

A．管理科学学派

B．经验学派

C．系统管理学派

D．决策理论学派

答案：［B］

58、[单]主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理问题，求出最佳方案，实现企业目标的学派是（）

A．管理过程学派

B．经验学派

C．系统管理学派

D．管理科学学派

答案：［D］

59、[单]把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是（）

A．管理过程学派

B．经验学派

C．系统管理学派

D．管理科学学派

答案：［A］

60、[单]突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是（）

A．经验学派

B．系统管理学派

C．决策理论学派

D．管理科学学派

答案：［B］

苍天

61、[多]管理的作用是管理可以（）

A．维持企业组织的存在

B．实现个人利益最大化

C．提高企业组织的效率

D．以较低的成本实现组织目标

答案：［AC］

62、[多]广义的计划工作过程包括（）

A．制定计划

B．解释计划

C．执行计划

D．检查计划

答案：［ACD］

63、[多]企业计划工作的基本特征是（）

A．目的性

B．主导性

C．普遍性

D．先进性

E．效率性

答案：［ABCE］

64、[多]计划按所涉及的时间可以分为（）

A．长期计划

B．临时计划

C．中期计划

D．短期计划

答案：［ACD］

65、[多]决策的特征包括（）

A．超前性

B．目标性

C．先进性

D．可行性

E．科学性

答案：［ABDE］

66、[多]决策按重要程度可以划分为（）

A．目标决策

B．战略决策

C．战术决策

D．业务决策

答案：［BCD］

67、[多]决策按可靠程度可以分（）

A．确定型

B．风险型

C．非风险型

D．不确定型

答案：［ABD］

68、[多]决策的程序是（）

A．确定决策目标

B．拟定备选方案

C．分解备选方案

D．评价备选方案

E．选择决策方案

答案：［ABDE］

69、[多]企业人员配备的任务是（）

A．物色合适人选

B．促进组织功能发挥

C．充分开发人力资源

D．实现职工个人价值

答案：［ABC］

70、[多]人员配备的原则是（）

A．经济效益原则

B．任人有效原则

C．量才使用原则

D．程序规范原则

答案：［ACD］

71、[多]领导具有的特征是（）

A．领导不是一种活动过程

B．领导的基本职责是为一定的社会团体或组织服务

C．领导的本质是妥善处理各种人际关系

D．领导的工作绩效是由领导者决定的

答案：［BC］

72、[多]领导方式按权力控制程度可分为（）

A．均权型

B．集权型

C．分权型

D．集权和分权结合型

答案：［ABC］

73、[多]领导者的素质包括（）

A．政治素质

B．知识素质

C．能力素质

D．身体素质

E．业务素质

答案：［ABCD］

74、[多]领导者的知识素质包括（）

A．为人和处事等技巧知识

B．语文和历史等文化知识

C．数学和化学等自然科学知识

D．专业和管理方面的知识

答案：［BCD］

75、[多]企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）

A．思想型

B．智囊型

C．组织型

D．控制型

E．实干型

答案：［ABCE］

76、[多]企业科学用人的艺术表现在（）

A．择优选人

B．知人善用

C．量才适用

D．用人不疑

答案：［BCD］

77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（）

A．领导行为激励法

B．自我评价激励法

C．奖励惩罚激励法

D．榜样典型激励法

答案：［ACD］

78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（）

A．职工空间距离的远近

B．职工彼此交往的频率

C．职工处理人际关系的技巧

D．职工彼此需要的互补性

E．职工观念态度的相似性

答案：［ABDE］

79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（）

A．心理冲突调适法

B．随机处事技巧法

C．认识每个职工的兴趣爱好

D．正确利用隐性组织的润滑作用

答案：［ABD］

80、[多]激励的方法有（）

A．报酬激励

B．职工参与管理

C．实现自我价值

D．工作丰富化

答案：［ABD］