请问，关于同一控制下的企业合并，以下情况如何处理？

huiguangl

实习版主想法也太天真了。。。。
“投资成本不就是要做到贷方去就是了”。。。。

那就是长期股权投资的成本为负啦（正数是在借方的，长期股权投资是个资产类科目）
你有见过报表或会计帐的长期投资是负的吗？在资产负债表用负数在资产那列示？

所有的准则，都是说，即使亏损，长期股权投资，也是减到帐面为0为止的。

solo_b

为啥不计入预计负债呢？

solo_b

楼主那么做就看不出长期股权投资了

WZM

好帖子。
谢楼上顶起。
谢花雨天下的答复。

对于合并负资产的长期投资成本确定，以实际支付的金额确定投资成本，取得的投资“负权益”按调表不调帐的方法处理。——我也就这么的理解了。

mamabia

感谢楼主提出了这么好问题，感谢花雨天下，为这个问题提出了一个很好的解决方；
但我的个人感觉这个问题是一个彻底的伪命题，并不符合很栏目实务操作的主题。
按照花雨天下提出的解决方案：“对零与负资产之间的借方差额采取调表不调账的方法在编制母公司合并会计报表时直接冲减“未分配利润””，就意味着A企业要无条件的承担B企业的负债，这无疑会给A企业带来巨大的损失，作为A企业的管理层是不会做这个明明白白的亏本买卖的。
那么在现实中，对于这样一个负资产的企业如何进行收购重组的案例操作呢？我以“通用公司破产案”来为大家做一个实例分析：
我们把由美国政府占60%股份的新通用看做案例中的A企业；
把资不抵债的老通用看做案例中的B企业；
把为老通用提供贷款的美国财政部、工会和其他债权人看做B企业的债权人；
首先，现在老通用能做的其实很简单就是——还债，就是把能还给债权人的钱先尽量还给债权人，而老通用能做的——就是变卖他的资产；购买老通用资产的包括：美国政府和一些投资公司（其中包括我们四川的腾中重工购买了悍马品牌）；这时老通用的债权人有主张他们权益的权利，也就是说他们在老通用是否出售某项资产上有决定权（决定权一般按负债比例确定）。其次，在把优质资产出售给新通用，劣质资产出售给像我们的腾中重工一样的投资人以后，仍未能还清欠债权人的钱（其实与实际欠债权人的钱要差很多很多），所以为了保护债权人的合法利益，顺利的完成老通用的破产程序，美国政府同意以新通用的部分股权置换债权人的债权；最后老通用顺利破产，老通用的债权人放弃对老通用主张自己的剩余债权，而获得了老通用优质资产的新通用在没有任何债务问题的前提下开始了新的经营。
现在我们回到本案，作为收购方（或称合并方）的A企业在收购B企业的时候也会做只收购资产不收购负债的实务操作。对于B企业在资产出售后不能偿付的部分则由B企业的股东和B企业的债权人按照《公司法》等相关法律的要求，自行承担（或者说自认倒霉）。具体到我们会计在该次收购实例中按照相关责任，A企业会计按照A企业购入资产进行操作；B企业会计按照B企业破产进行破产操作；也就是说A企业和B企业的会计分别操作互不相干。
以上观点均是本人在没有充分学习和了解的基础上给出的拙见，有不对的地方希望各位高人能够见谅并给本人以指点！本人其道各位高人的指点！

肉丸子101

我想说的是国企中有很多这样的案例，比如我所在的公司A，旗下有一家公司B，一家亏损企业C，B将C的股权以1元钱全部买下来，而C亏损了上千万，后B又对其增资。不要说管理层脑子坏了，是国企所以不能轻易解散一家公司，因为首先要处理的就是下岗职工，这个最麻烦了，弄不好就要闹事，所以一般情况下都会努力救它的。